风险来源
交通伤亡事故
自燃爆炸伤亡事故
自然灾害导致的交通事
故
机械故障导致的交通事
故
特性
危险因素分析
物性
理
道路行驶违反交通规则、对方车辆违反交通规则导致的交通事故
物理性
物理性
物理性
车辆自身原因引起的燃烧、爆炸导致的交通事故大风、大雾、大雨、地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害导致交通事故刹车、灯光、油位、发动机、变速箱、胎压等车辆故障造成行驶中发生事故
严重程度车辆损坏、人员伤亡等
车辆损坏、人员伤亡等
车辆损坏、人员伤亡等
车辆损坏、人员伤亡
影响范围车辆自身及人员、其他车辆自身及人员车辆自身
及人员
车辆自身及人员
车辆自身及车上人员及其他车辆和人
13
f员
22事件分级
表221事件分级标准
事件分级
分级标准
一级（特别重大）二级（重大）三级（较大）四级（一般）五级（轻微）
死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，50人以下；或直接经济损失1000万元以上，5000万元以下死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下重伤3人以下；或直接经济损失100万元以下
3组织机构及职责
项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作
组构成。现场应急指挥部是负责现场应急处置的决策指挥机
构。
31应急指挥部
项目部在项目应急领导小组的领导下，成立交通事故应
急指挥部，指挥现场处置工作，成员如下：
指挥长：项目经理
副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监、项
目副经理
1
f成员：工程管理部主任、安全环保部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任
主要职责：（1）向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；（2）决定启动和终止交通事故应急预案；（3）领导、指挥交通事故的应急处置、抢救和恢复工作；（4）研究交通事故应急处置重大决策和部署等工作。32应急救援工作组（1）现场救援组组长：项目生产经理成员：安全环保部主任、工程管理部主任、设备物资管理部主任、职工医院院长、各工区负责人职责：负责制定现场救援方案；负责现场营救伤员，疏散人员，设置警戒区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。（2）后勤保障组组长：项目分管物资r