西藏中凯矿业人力资源管理名称编制单怀林修订绩效考核实施细则李侦审核王新东批准
编号版本伊新辉
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g141A0页码生效日期第1页共6页2014年5月1日
绩效考核实施细则（试行）
1目的
为客观、科学、合理地做好公司的绩效考核管理工作，充分发挥其评价作用、激励效应及导向功能，公正、公平、公开地评价员工及各部门的工作绩效，提供绩效考核的客观依据，持续改善绩效管理水平，特制定本细则。
2适用范围
本办法适用于西藏中凯矿业及其所属公司全体员工。
3责任部门
公司绩效考核与激励委员会负责员工绩效考核工作的组织、领导、监督和管理。公司人力资源部为具体执行单位。
4方法与过程控制
41考核时间和考核内容411考核时间（1）月度考核：次月15日，对上月工作完成情况和关键KPI指标完成情况进行考核；（2）季度考核：季度结束后的次月（即4月、7月、10月、次年1月）1日10日，对上个季度工作完成情况和业绩指标达成情况进行考核；（3）年度考核：公司年度考核在11月25日前完成。由各季度考核结果的加权平均值及本年度的经营目标责任书完成情况两部份组成；412考核内容：以《业绩合同》分解任务KPI、月度、季度及年度工作计划为考核依据。42业绩考核指标设置421正式员工业绩考核（1）高管层考核：高管层指公司副总经理、总工、总监、总助等管理人员。分为季度和年度考核，其中季度考核内容为业绩合同中季度指标达成情况和公司季度生产经营工作计划执行情况，年度考核的内容为四个季度的平均得分、目标责任书中年度指标达成情况以及公司年度目标达成情况相结合，按照权重计算出个人年度业绩考核成绩。计算公式：个人年度业绩考核得分公司经营指标考核得分40个人经营指标考核得分60倒扣分。季度及年度考核结果上报集团总部人力资源部备案。年底依据公司目标达成情况及个人业绩考核情况兑
f西藏中凯矿业人力资源管理名称编制单怀林修订绩效考核实施细则李侦审核王新东批准
编号版本伊新辉
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现绩效工资。（2）中层考核：中层指公司各部门正副经理级人员，矿部正副矿长、选矿厂正副厂长、中高级技术职称人员。采取季度考核方式，个人季度考核成绩与公司季度生产经营工作计划执行情况相结合。计算公式：个人季度业绩考核得分公司季度经营指标考核得分20个人季度业绩考核得分80倒扣分。每季度按照业绩考核成绩兑现绩效工资。（3）基层考核r