家装设计师签单能力低的问题
主要问题：1、老设计师总是停留在以前的水平上，不去创新，签单率不高2、新设计师签单水平太弱，一张单要拖好长时间。甚至流失3、公司搞活动总是搞的不怎么成功，我想找到原因
针对问题的解析老设计师水平停留不发展，这不光是设计师问题而整个老员工工作状态的问题这和你们公司的体制有关系，也就是你们内部竞争不够激烈，一个人只有在竞争足够激烈的情况下，能力提升才越快。必须在公司实行公平的竞争和晋升制度，也就是PK文化个人与人人小组与小组之间部门与部门之间领导与领导之间都要有PK机制把内部的气氛做起来，要想决胜市场，首先就要在内部打破平衡。
当然，新老设计师的签单能力，和家装基础知识、设计创新能力、营销沟通能力都是相关的，也就是说，我们要想提高设计师的签单能力，一方面是加强内部竞争，另一方面就是加强对员工的培训，让他们提高家装基础知识、提高设计创新能力、提高营销沟通能力，这些工作，你们可以借助于我们的《设计师千万签单培训教程》来解决，定期组织员工学习在公司形成学习氛围并在内部建立自己的培训体系。毕竟公司想发展就必须要有人才而人才培养的唯一方法就是让他们不断学习
家装公司营销活动，做活动成功是有条件限制的。一个是活动内容的策划，一个是公司对于活动的整体认识和准备，公司的人员素质、营销能力。我们曾经做过很多活动，也观察过其它公司的活动，做活动成功的前提和公司的整体实力相关。有很多小公司，也尝试着做活动，多数不成功。为什么？首先公司的整体实力不够，小公司做活动必须建立联盟学会借力
f做活动，首先要吸引大量的客户参加，如果你策划得再好，但很少有客户参与，那么活动也就不能成功。如何吸引客户？第一你活动要有卖点，第二你要有大量的宣传工具，而且这个宣传工具要有高度对业主有吸引力同时这个宣传工具能增加业主对公司的信任感没有宣传工具就很少有客户知道，那么来参与的人就少汇众很多学员是这样做活动的1通过发行装修达人书籍，利用文化营销这种强势宣传工具同时借势《装修达人》电影在CCTV央视和各大主流网络媒体优酷新浪腾讯等开播迅速影响业主提高业主对我们品牌的认知度
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