《人力资源开发与管理1》15春在线作业2一单选题1ABCD弗鲁姆的理论是：公平理论期望理论目标理论激励理论正确答案：B2ABCD人力资源需求预测方法中的专家判断法又称：回归分析法经验预测法德尔菲法马尔可夫分析法正确答案：C3ABCD检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：信度效度误差常模正确答案：A4工作分析的基本步骤是：A确定工作分析的目的收集与工作相关的背景信息选择被分析的工作与有关人员共同审核和确认工作信息实施收集和分析工作信息编写工作说明书和工作规范B确定工作分析的目的选择被分析的工作收集与工作相关的背景信息与有关人员共同审核和确认工作信息实施收集和分析工作信息编写工作说明书和工作规范C确定工作分析的目的收集与工作相关的背景信息选择被分析的工作实施收集和分析工作信息与有关人员共同审核和确认工作信息编写工作说明书和工作规范D确定工作分正确答案：C5“人业互择理论”的提出者是：A帕森斯B霍兰德
fC勒温D沃克正确答案：A6使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是工作分析的哪一项内容？A绩效评估B职务评价C人员的选拔与使用D人力资源规划的制定正确答案：B7当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是：A内激励B外激励C正激励D负激励正确答案：D8ABCD个人为接受教育、训练而放弃的收入是：直接成本间接成本人事成本重置成本正确答案：A9ABCD“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？“经济人”假设“社会人”假设“自我实现的人”假设“复杂人”假设正确答案：A10“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是：A用人所长原则B民主集中原则C因事择人原则D德才兼备原则
f正确答案：A11与人员数相等的是：A任务数B职责数C职位数D职务数正确答案：C12如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则可能表明这次测评的：A信度低效度低B信度低效度高C信度高效度低D信度高效度高正确答案：C13预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？A预测未来人力资源供给B预测未来人力资源需求C供给与需求的平衡D制定供给人力r