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人力资源咨询服务有限公司
管理制度
人力资源咨询服务有限公司2013年月日
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目录
第一章总则第二章招聘
21招聘目的与围22招聘原则和标准23招聘申请程序24招聘组织程序25招聘费用管理26招聘文件或表格第三章试用期员工管理31目的与适用32试用期管理程序33试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审61目的与原则62评定者与组织者63岗位任职资格评审标准64任职资格定期评定程序65任职资格不定期评定程序
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第七章岗位调动与行政级别调整71目的与围72岗位调动程序73行政级别调整程序
第八章人事奖励与处分81目的与围82人事奖励83人事处分84人事奖励与处分程序
第九章员工福利91目的与围92员工福利分类93员工休假94员工保险
第十章离职管理101目的与围102离职程序103有关文件和表格
第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼
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f第十三章附则附录相关表格
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第一章总则
11为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
12本制度各个章节分别适用于所有人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘
21招聘目的与围1、为完善规员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公
正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。
2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
3、人力资源部负责对和对外招聘信息的发布形式和容。4、公司招聘分为部招聘和外部招聘。部招聘是指根据机会均等的原则，公司部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺
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时，公司从社会中选拔人员的过程。5、招聘围原则上以招聘具有市行政区域（城镇）常住户口、
大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定
6、招聘渠道主要有各地人才市场、网络招聘、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。22招聘原则和标准
7、公司的招聘遵循以下原则和标准：（1）机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征r