者一样的应征机会，具体程序见部招聘有关条款。（2）双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。（3）所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。23招聘申请程序
8、各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经理批准后留在人力资源部备案，作为招聘的依据。
9、如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织结构图，经总经理批准后交人力资源部。
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24、招聘组织程序10、部招聘按下列步骤进行：
（1）人力资源部根据人员需求计划或《用人需求申请表》，人力资源部发布部招聘信息；（2）应征员工填写《部应聘登记表》，和自己的部门经理做正式的沟通，并由部门经理和总经理签批后交人力资源部；（3）人力资源部接到《部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《部应聘登记表》填写相应的容，签署意见；（4）人力资源部安排应征员工和空缺岗位的部门经理或相关总监面谈，必要时进行其它方式的测试；（5）人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，报总经理审批；（6）人力资源部将员工的调动信息通知员工本人、调入、调出的部门经理，同时抄送人力资源部其他成员；（7）力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持；（8）人力资源部在员工正式调入新岗位前更新员工档案；（9）如应征未成功，由人力资源部负责将结果通知应征员工。（10）在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。
11、外部招聘按下列步骤进行：（1）公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《增加人员申请表》反映部门缺员情况及增人要求及理由，上报人力资源部审核后，报总经理批准；
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（2）人力资源部根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜；（3）人力资源部选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）收到应聘资料后，进行初步的筛选，然后交部门经理，由部门经理根据岗位任职资格确定需面试的人选；（4）人力资源部负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试；（5）人r