，我们可以满足消费者的特别需要保证能充分让消费者满足，不管是要求房的样式还是房的环境等要求统统可以为消费者提供。所以这就要求我们公司多去吸收楼盘保证要有各式各样的，这样才能提高我们公司的产品多样化，以满足不同的需要。3竞争状况
f在长沙内有家中介公司、如中联房产中介公司、中金房地产中介公司、长沙新瑞房地产中介公司、长沙昌恒房地产中介公司、长沙浩通投资管理咨询有限公司、长沙市嘉业房地产顾问有限公司、长沙梦之家房地产经纪有限公司等等他们的存在影响着我们公司，我们公司才刚刚起步他们则存在了一段时间这方面比我们有优越性，这样我们就面临着挑战，当然他们也存在着不足给了我们机会。
4宏观环境状况价钱高，二手房价格低，装修好可以节省很多费用，多选择，路段好，住房贷款不断走低。国家政策打压，宏观调控施压，公司竞争力低。三环境分析我们的目的在于抓住自己的优势，避免自己的劣势，做到扬长避短，把自己的力量集中在优势方面上，以确保自己的市场地位。：优势和劣势分析优势：员工少成本低，运作灵活，员工有专业的培训，信息资源丰富。劣势：经验较少，人员不足，竞争力低，声誉低知名度小。：机会与威胁分析机会：二手房价低，消费倾向变化，二手房优势，新房
f价格高，、租金上涨。威胁：购房政策，国家宏观调控，其他公司实力。3问题分析1聘请经验丰富的管理层。我们可以用丰厚的待遇聘
请他们。2加强员工的素质，让有经验的员工给新员工一些礼
仪，技巧上帮助。3增加员工，让企业有更多人脉。4利用员工发展关系消息网，可以利用他们的关系增
加我们企业的知名度，资源跟多。我们也可以像其他人手中购买他们的资源。
5加强广告宣传，种类很多应时变化。6在各个二手房网站发布我们公司的资源。一市场细分目标市场的选择1市场细分1综合因素法：因为房子是生活必需品，它的需求是可以符合不同人群，不同消费水平，不同地区，不同收入等人群。2年龄段：24以下岁：他们感情工作较不稳定，收入上还是有点低，在买房上还是在空想，市场不大。2535岁：一大部分是刚新婚或有意愿结婚，他们都想有个家，把生活稳定下来，希望在一个城市可以扎根，且有
f一定的经济实力，而且有房有车成了现在谈对象的标准，裸婚的几率很小。
3645岁：已婚有小孩的是站主力市场的，他们也是想在一个城市扎根，他们一生的奋斗目标就是孩子房子，他们有一定的积蓄。
45岁以上：需求较小，因为r