的信息，对于控制是很不利的。（3）生产控制系统受人为因素的影响程序依运营系统的差异而变，当那此生产过程依赖于人力控制的系统，控制活动中人的因素就是显得特别重要，服务企业一般多具有这个特点。4请问生产控制的分散特性主要有哪些？答：（1）、组织结构的分散性；（2）、控制职能的分散性；（3）人员的分散性。
5请问进度控制包括哪些内容？
答：（1）、投入进度控制；（2）、工序进度控制；（3）出产进度控制。
6请问运营战略包括哪些内容？
答产品选择生产能力需要计划工厂设施技术水平协作化水平劳动力计划质量管理生产计划与物料控制生产组织
7请问控制成本是不是财务部门一家的责任，为什么？
答：控制成本不是财务部门一家之事，因为成本控制与质量控制相同之处在于两者之间都是全员全过程的控制。成本与质量一样，它也是形成于产品的全过程，对它的控制也应该从产品开发到物料采购、加工制造、直到产品推销实行全过程控制。与质量不控制
f不同的是，成本控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映，所以，成本控制还必须与其他各项控制活动结合进行。8请问MRP的基本功能是什么？答：（1）、从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需要量和需求时间（相关需求）；（2）根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。9请问产品开发的风险主要来自哪些方面？答首先产品设计是一项技术性很强的工作产品开发本身存在技术上的风险其次产品设计不仅仅是技术工作也是一项经济活动在经济上存在很大的风险第三市场需求发生变化如果产品研制时市场已经萎缩则失败已无法避免
10请问精益生产方式的基本特征是什么？
答：（1）、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式；（2）组织作业小组充分发挥每位员工的积极性；（3）、在生产组织结构上，精益生产采用专业协作化形式；（4）、管理简化。
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