1、单选题尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受　　。r
　　A基础性培训r
　　B特定性培训r
　　C适应性培训r
　　D非个性化培训r
　　【参考答案】：Cr
　　【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。r
2、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是　　。r
　　A推荐信B调查问卷C工作报告D背景调查E履历分析r
　　【参考答案】：ADEr
　　【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。r
3、在考评量表中测量水平最高的量表是　　r
　　A、等距量表r
　　B、名称量表r
　　C、比率量表r
　　D、等级量表r
　　答案：Cr
　　解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。r
4、多选题事业部制结构的不足在于　　。r
　　A管理人员增多，企业费用增加r
　　B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象r
　　C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调r
　　D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益r
　　E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高r
　　参考答案：BDr
　　参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点C项是职能制结构的缺点E项是直线制结构的缺点。r
5、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是　　r
　　A、增加岗位的工作内容r
　　B、充实岗位工作内容r
　　C、岗位工作轮换设计r
　　D、岗位工作连贯设计r
　　答案：Ar
　　解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作r