1、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是　　r
　　A、薪酬水平薪酬总额企业平均人数r
　　B、薪酬水平是一个绝对的概念r
　　C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素r
　　D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定r
　　答案：Br
　　解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。r
2、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是　　r
　　A、开放式问题r
　　B、两难式问题r
　　C、排序选择型问题r
　　D、资源争夺型题目r
　　答案：Br
　　解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使被测评者综合发挥自己的能力。r
3、单选题对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为　　。r
　　A人力资源规划B组织规划C人员规划D战略规划r
　　参考答案：Cr
　　参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。r
4、多选题下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是　　。r
　　A制订个别指导计划书B确定现场培训的指导者C颁发上岗证r
　　D编写现场培训指导书E培训结束后对受训者进行考试或考核r
　　参考答案：BCDEr
5、多选题公司简介的功能包括　　。r
　　A传达公司的价值观r
　　B让应聘者明确期望r
　　C让应聘者对未来工作有心理准备r
　　D吸引行业内精英r
　　E使应聘者感到可以信赖r
　　参考答案：ABCEr
　　参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也r