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创业团队分工及岗位说明书
首先，我要向大家说声对不起。上个学期由于我没有做好自己的工作给常青藤带来了很多不必要的问题，同时也给大家的学习生活造成了一些消极的影响。经过一个学期的协作奋斗，我们常青藤获得了预期的成果。不知道大家对我们各自的分工是否已经有了清晰的了解？为了使大家对各自职责有更为清晰的了解，便于各项工作的展开和团队的协作进步，以下是团队各成员分工及岗位说明，请大家仔细阅读，有什么不清楚之处请发邮件给我，我整理之后再由大家共同讨论。
职责分工表
姓主要职责
部分职责
支持
名
黄制定团队计划、组织协调、联对外联系、文书团队各成员配合各项工
xx络、监督检查、宏观管理、总起草审阅、市场作的主要负责人，
结汇总、主持会议
调查
完成各项工作负责人交
廖卖书（销售）、市场调查、对对内联络、主持给自己的任务。
xx外联系
会议、会议记录注：1、关于人事变动和
及整理
调整的事项有全体成员
罗书目管理、收书（进货）、书财务管理、设备集体协商决定
xx本（货物）管理、财务审计购置
2、主要职责即对该
程财务管理、财务风险管理、会卖书（销售）、收项工作负主要责任
xx计、出纳、设备购置
书（进货）、书本
3、部分职责即对该
管理
项工作负部分责任
可编辑修改
f。
刘宣传、海报及传单设计制作、风险管理、细节
4、支持及对该项工
xx会议记录及整理
监督检查
作起配合、协助的作用
李风险管理、文书起草、文书审宣传、海报及传
xx阅、宏观策划、细节监督检查单设计制作
对职责分工表的说明：1、各项工作的主要负责人应对所负责工作的策划、风险评估、组织安排和
结果负主要责任，在工作完成后及时总结并向团队报告。2、各项工作的部分负责人应积极参与所负责工作的各项内容，同主要负责
人合作全程参与，完成该项工作中分配给自己的任务，在主要负责人因各自情况缺席该项工作时对该工作负主要责任，对该项工作的结果负部分责任。
3、主要负责人和部分负责人应对共同负责的工作随时保持联系和沟通，信息共享、同心协力完成工作。
4、各项工作的完成都必须服从平台的总体目标，全体成员都有对其他成员所负责的工作负有配合、支持的义务。
岗位主部岗位目标名称要分
负负
岗位说明书
工作流程
可编辑修改
f。
责责
人人
制定黄
使团队工作有计根据各方面信息，经过创业成员集体协
团队xx
划进行
商结果，制定团队计划并及时向成员公
计划
布说明，根据情况的r