要求也更高，需掌握的专业业务知识也更多更广。为此，2018年我们应该更加主动积极的了解市场，培育市场，掌控市场，发挥优势，主动出击。
当然，在紧张的工作之余，加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。充分发挥主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我们应该充分认识到除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，使大家都能够主动承担工作。对此我作为部门主管更应该加强监督和管理工作：
一．严格要求自己，树立良好的个人形象，感染他人。
在作风上，做到遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
二．强化各项管理工作，做一个责任心强、有能力、有担当的合格的主管。
f在工作中，充分发挥“主管管人、总监主事”的职责，加强管理工作，做到明细分工，责任到人，任务到人，工作细化、量化。分工合作，努力创新，做出更优更好的成绩。
三、努力工作，按时完成工作任务
（1）认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
（3）总的回顾近一年来的工作，我在思上、学习上、工作上取得了小小的进步，但我也认识到自己的不足之处，管理能力和协调组织能力尚不足，专业知识和业务技巧能力还不强。今后，我一定认真克服缺点，发挥特长，自觉把自己置于公司、组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为公司来年的目标作出自己的贡献！
四、在勤的方面：
本人事业心、责任心强，奋发进取；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，协调有关工作，审核有关报表。
f总的来说，2017年即将成为“过去式”，在接下来的工作中，我会坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行公司领导安排的工作，发挥好组织协调能力充分调动部门员工的工作积极性，努力完成下半年的目标任务r