施工现场安全技术台帐目录一
台帐之一：安全生产管理制度1、各项安全生产管理制度2、各工种安全技术操作规程3、机械设备安全操作规程台帐之二：安全生产责任与目标管理1、公司、分公司各级职能部门及主要人员安全生产责任制2、项目部管理人员安全生产责任制3、主管部门（市安监站）与项目部签订的安全生产目标责任书4、公司与分公司签订的安全生产责任书5、分公司与项目部签订的安全责任书或经济承包合同（总包与分包）6、项目部与各管理人员及班组长签订的安全生产、文明施工目标责任书（各班组经济承包协议书）7、项目部安全生产责任书（班长与职工）8、施工现场安全生产领导小组、安全生产管理网络图、安全生产控制图9、项目部安全管理目标书（目标分解）10、项目部安全生产责任制考核规定及考核表11、项目部管理人员目标责任考核规定及考核表12、施工现场CI形象宣传检查评分表台帐之三：施工组织设计1、施工组织设计（专项安全施工组织设计，其内容须有针对性的安全技术措施）2、施工现场安全标志平面布置图，卫生包干区平面图，施工用电平面布置图，消防设施平面布置图（应有各楼层平面图）3、专项安全施工方案（打桩、基坑支护、模板工程脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等），须经企业技术负责审查批准、签名盖章后方可实施。台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底1、安全技术交底制度2、安全交底工作由工地技术负责人或总施工（施工员）负责交底，一式二份，交底项目：按分部、分项、工种、季节性、特殊作业环境、节假日等。▲新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。▲安全技术交底工作，是施工负责人向班组及施工作业人员进行职责落实的法律要求，必须严肃认真，不能流于形式。台帐之五：安全检查1、项目部安全检查制度2、安全检查记录表▲项目部应按标准《JGJ5999》进行检查，检查记录应反映各项目检查结果、存在问题，按“三定”要求实施整改，后复查。台帐之六：安全教育1、安全教育制度2、具体三级安全教育内容3、职工花名册4、职工三级安全教育登记卡（另外集中装订）
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