路政员绩效考核办法（试行）
第一章总则
第一条为了加强我大队路政管理队伍建设，进一步提高路政管理人员整体素质和规范路政管理工作，实现我大队路政管理工作跨越式发展，根据广东省高速公路路政考核办法及我司路政管理的实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于我大队所管辖范围内各路政中队路政人员的考核。第三条本办法对路政员的考核按照装备管理，车辆管理、内务管理外业管理、基础管理、队伍建设六个方面给予综合评议，以及结合广东省公路管理局、广东省高速公路有限公司等上级管理部门的检查反馈意见，保证考核的公平性、公开性。第四条考核工作。路政中队领导（正、副职）共同负责路政员绩效
第二章第五条
考核指导思想及原则
以路政员的工作效率为基础，根据路政人员的
月度工作完成进度、工作质量、综合表现客观地评估路政员的工作绩效，为个人年终评先提供依据，力求通过考核，使路政
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f队伍朝着工作程序化、管理科学化、服务规范化、行动军事化的目标发展，促进路政工作上新台阶，达到以考核促进的目的。第六条考核原则（一）实事求是原则（二）公开、公平、公正原则（三）业绩为主，量化考核原则（四）反馈原则：考核结果反馈给被考核人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。第七条路政人员考核办法
1、考核工作由考核小组和所在路政中队正副中队长负责。2、考核工作以日常工作完成情况为主。3、路政员考核标准：路政中队按照《路政人员绩效考核标准表》（附表1）内容对路政员进行月度考核。4、路政中队对路政员考核后，正、副中队长在《路政人员考核结果汇总表》（附件2）上共同签名确认结果，同时必须上报考核小组做最终审定。第八条路政人员考核结果
1、考核总分500分，得分470分（含470分）以上的为合格。2、考核成绩与路政人员绩效工资挂钩，公司根据各中队的
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f月度考核成绩相对应地给予各中队考核成绩排列前茅的路政员员按AB档次进行奖励。（A档奖励总浮动奖金的10，B档奖励总浮动奖金的5）（1）月度考核成绩达到A级的中队，公司对月度考核成绩排列在中队前六名的路政员按AB档次分别给予奖励（A档3名，B档3名）。（2）月度考核成绩达到B级的中队，公司对月度考核成绩排列在中队前三名的路政员按AB档次分别给予奖励（A档1名，B档2名）。3、月度考核连续三次低于470分的人员给予通报批评，并适当调整工作岗位。全年累计三次低于470分的取消其年终评优资格。考核r