程施工
按竣工验收计划进行竣工验
收自检申请初步验收
申请竣工验收
申请工程结算
签发开工令
履行合同，管理施工单位
质量、进度、安全、成本等
管理
现场工程计量与工程款办理
参与分部分项、隐蔽工程等验收直至合
格参与中间验收和专项工程验
收直至合格
制定工程竣工验收计划
组织工程初步验收
组织竣工验收督促相关单位办理竣工验收
手续
组织物业移交工作
工程实体移交及手续
移交结算资料
结算完成
竣工验收
招标中心供应部设计管理部
核算部
开发市政部
工程督查组
提供工程概预算相关资料
项目报批报建
组织承包商招标及材料
设备采购
参与图纸会审
提供施工许可证
监控督促获取施工许可证
工程签证复核
施工阶段系列报批报建工作
核实工程量、协助办理工程
进度付款
工程检查管理流程
办理竣工验收阶段系列手续
办理工程结算
销售策划部
审核审批者
提供营销相关
资料
审核审批
参与售楼处、样板房
工程验收
工程移交和结算
f六、关键活动描述
61项目前期准备611水文地质勘测
1确定水文地质勘测单位；2工程部组织水文地质勘测；3水文地质勘测单位提供水文地质勘测成果报告，为基础设计和施工提供依据。612七通一平1工程部负责组织确定项目场地七通一平工程承包商，组织施工；2七通一平完毕后，对现场地形标高进行测量。613项目开工现场准备1工程部负责组织总承包商进场；2工程部负责向总承包商进行现场情况交底；3工程部负责审核总承包商提交的现场临建施工组织设计，对其施工总平面布置、现场临水临电
布置、现场机具设备配置的合理性和经济性进行检查；4工程部负责检查总承包商现场准备情况，保证其满足现场CI形象要求及施工合同相关条款要
求。614项目开工技术准备
1工程部组织首次工地会议；2工程部移交场地并办理移交手续；3审查总承包商提交的测量放线控制成果和保护措施；4审查总承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系；5审查总承包商提供的专业分包商的资格；6对承包商提供的材料构配件、设备等进行核验。615项目开工1地区公司开发市政部门负责办理施工相关报批报建；2总承包商在开工前向工程部申报《施工组织设计》及工程开工报审表，方可开工；3工程部在批准工程开工时，必须落实如下条件是否具备：
施工图已会审；施工组织设计已审批；施工现场准备情况具备开工条件；施工单位的各项准备工作已就绪；监理规划和基础部分监理细则已确r