制，督促承包单位落实各项安全文明措施，完成标化文明工地的管理目标，为工程项目建设顺利进行提供良好的施工环境。（3）配置合理的资源，明确各阶段监理项目部的安全管理职能和权限，授权安全监理工程师行使监督，检查指导的职权，并保证其正确行使监理职能不受干扰。（4）总监理工程师应集中精力在工程初始阶段就精心地组建一个科学、合理、紧凑的安全监理机构，对施工各阶段的全过程监控。（5）总监是安全监理第一责任人，根据工程项目特点，确定安全监理的范围和重点，全面负责安全监理工作。代表监理项目部与业主（业主代表）、设计单位和施工承包单位等进行业务联系；（6）确定安全监理人员的分工和岗位职责；（7）主持编写项目安全监理方案，审批各专项安全监理实施细则；（8）组织编写并签发安全监理月报、安全监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
f（9）保持与业主（业主代表）的密切联系，经常听取业主（业主代表）对现场监理项目部的意见和设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；（10）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配、调换不称职的监理人员。安全监督组副组长（安全监理工程师）（1）专职安全监理工程师根据总监理工程师的规划和安排具体开展施工现场的安全监理工作；（2）根据总监理工程师确定的范围和重点编写专项安全监理实施细则；（3）根据现场施工的实际情况编写并签发安全监理月报、安全监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，并上报总监理工程师审核；（4）协助总监及总监代表开展安全文明施工检查工作，负责本标段安全文明施工监督检查工作的落实，建立本标段安全文明施工监理台帐，负责记录和报告；（5）组织指导各段安全监理员及时开展各项控制工作，组织并参加各项检查评比工作。安全监理工程师（1）编写各专项安全监理实施细则；（2）协助专业监理工程师落实安全文明施工监督检查工作，建立本标段安全文明施工监理台帐，负责记录和报告，；
f（3）协助专业监理工程师及时开展各项控制工作，组织并参加各项检查评比工作。资料员（1）负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法。（2）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。522工作制度（1）监理会议制度：总监理工程师每周召开监理部专业工作会议，小结上周监理工作，布置下周监理工作和要求r