产业运营综合体项目规划
（本规划只能内部交流使用）
公司以产业综合体运营商为发展目标，按照息县政府立足农业大县实际，引进技术、项目、人才、创业资本，培育新型农业经营主体，提高农业综合效益和竞争力，打造中国生态主食厨房主业，确立以健康产业培育、园区基础设施建设和综合开发，产业招商，产业综合服务。公司发展分为三个时期，并融入产业综合体项目推进三个阶段中。同时，公司运营实施过程，既要达到顺利实施，还有要兼顾政治形势变化，易融资、易收支平衡、易实施、易转型，降低企业风险。第一期主要是企业内嵌式综合服务内容，服务需要达到的目标是：1、组建统一的运营总部；2、提供统一的后勤服务；3、进行统一的招商、融资、信息发布等服务；4、实现统一的产业孵化。主要投资内容是建筑面积达到10万平方米的综合服务中心，主要有：1、企业研发中心；2、综合服务大楼；3、职工教育与综合服务；4、会展中心；5、企业后勤综合服务与企业家沙龙；6、企业孵化服务。在本期，要借助政府奖励政策和鼓励发展政策，让财政承担建设成本，并形成本公司运营资产。具体措施：1、公司行政办公与好彩头研发建设为一体，申请政府科技奖励资金，降低本分项投资成本60；（转型为宾馆住宿）2、职工之家建设（转型后为宾馆、餐饮、洗浴、娱乐），承担职工教育、职工娱乐和职工服务。3、综合服务大楼（转型为商务写字楼），其中一层承担着企业金
f融服务等诸多社会化服务责任，如财务、法律、评估、广告制作等；二层主要是企业政务服务（职能局委办公点）；三层为企业会议、会展、商务、沙龙等；四层主要以企业网络服务与企业办公服务等。4、会展服务中心，主要企业产品经常性展示（产品展示、企业文化展示等）、企业大型招商活动等。5、产业孵化中心，主要是产业项目发布、招商、产业孵化服务。后四项建筑功能主要是企业综合服务，为运营公司主要运营项目。按照PPP项目要求，运营与建设成本由PPP公司承担，减少好彩头公司资金投入。项目建设，建议采取低密度多层，风格最好息县建筑风格一致，以简易、朴实为主，尽力成为息县一景。第二期主要产业提升综合服务内容，服务需要达到的目标是：1、建立统一的企业服务平台（如电商平台）2、建立统一的金融服务平台（如产业基金、股权众筹、网贷）3、实现统一的产品展示、形象策划、市场开拓。4、实现统一的材料采购、储存、运输；本期综合服务功能包含有电商平台、众筹平台、网贷平r