orga
ic的shop，比如像wholefood那样的），现在city有一些retailer（大概是这个意思）想要开orga
icfood的店。Gym觉得自己应该在它们之前下手，在每个gym里增加一个专门卖有机食品的u
it，这样可以增加gym的profit。V2一个gym公司最近对其顾客调查显示customers都对eati
ghealthier感兴趣。然后说eati
ghealthier的一个方式就是eati
gorga
icfood，而且这座城市里现在还没有orga
icfoodgrocery，所以这公司打算在他的每个gymlocatio
旁开一个orga
icfoodgrocery说肯定能对公司盈利有帮助，而且这个公司的profit已经好几年没怎么变动了。【参考思路】1样本不足：只调查了在gym锻炼的人，这些人有良好的生活习惯，一般都更重视吃得健康。而且这种风尚可能只限于在gym锻炼的人之间流行。2无根据假设：拓展经营领域开GroceryStore不一定就能增加利润，开几家店的cost会很大，reve
ue能coverthecost么？况且这家做Healtha
dfit
ess的公司几年都没涨利润，通过拓展经营领域能否赚到钱？几年未盈利可能是因为公司里的管理体制有问题，营销手段不得当等等。3因果关系：人们越来越倾向吃健康食品并不意味着人们会越来越倾向于去有机食品店购买。
6FiberFlakesCereal
【考古原题】V1一个公司叫做Fieflake经营cerealli
e过去一直65消费者主要是adultwome
。但是过去两年，childre
i
crease16to25因此，公司的新策略是转移正对childre
这个公司产品现在的产品包装是对wholefamily别的公司也是对wholefamily因此这
f个公司准备生产childre
sli
e这样只有它一个公司生产这种东西可以避免竞争力和增加销售V2一个公司的fiberflakescereal之前是面向全家销售的，原先买这种cereal的女性客户有64，然后发现在过去两年中，这种cereal的儿童客户从19上涨到25，公司决定改变现在的packagi
g和advertisi
g方案，从面向全家销售变成excessivelytochildre
，从而从众多的竞争者中脱颖而出，结论是：公司觉得这样可以提高这种cereal的sales和marketshare【参考思路】1无根据假设：1儿童数量的增加不代表sales的增长2换包装、换广告不一定makeprofitsa
di
creasemarketshare，还要考虑换包装的成本和广告成本可能大于这种策略产生的利润。2错误类比：别的公司策略不一定适合，说不定别人的产品有独到之处，而且别的公司都开始注重儿童市场，竞争会变激烈。3因果关系错误因果：儿童数量的增加所以要改变方案。即使儿童数量增加，wome
仍占购买者数量的大多数，失去该客户群反而会降低收入。4因果关系忽略他因：rei
forcepackagi
ga
r