学校三年发展规划及实施方案
完整word版学校三年发展规划及实施方案
五星镇第一中心小学
学校本着“团结、进取、求实、创新”的精神，以“一切为了学生发展”为办
学理念，以“质量立校、育人为本”为办学宗旨，始终全面贯彻落实党的教育方针，
不断提高依法治校水平，规范办学行为，重视师德师风建设，推行民主管理制度，
形成“全员参与，团结协作，推进素质教育”、“齐心协力，扎实工作，提高办学质
量”的教育特色。以县级示范性学校为新的起点，以“建设有特色、文化内涵深厚、
适合学生发展为发展目标的乡村名校”为工作重点，明确方向，统一思想，计划用
三年的时间努力把我校建设成为一所具有区域影响力的现代化学校。为此，对学校
的办学做出如下规划：
第一部分：学校办学现状分析
一、学校基本情况
新野县五星镇第一中心小学是于2000年在五星村小的基础上创建的，后受其
空间位置的限制，严重制约了学校的发展壮大。2007年在各级部门领导的协调下，
学校最终迁址到原五星镇高级中学院内。经近几年的不断改造完善，现今的五星镇
第一中心小学位置适中，交通便利，环境幽静、景色宜人，乃教书育人之佳境。
学校现有11个教学班，在校学生600余人。根据规划学校将在三年时间发展
为18班规模，在校生人数将达到900余人。我校现有教师33人，学历合格率100，
其中，本科学历人数占85以上。
学校占地20380平方米，建筑面积9000余平方米，拥有一栋标准化的教学楼；
一座全封闭的学生住宿楼和一座高标准的办公楼；功能齐全的少年宫活动室，为学
生的个性发展提供了广阔的空间。在条件装备方面，图书、仪器等配备均达到一类
标准。校园文化精雕细刻，匠心独运，彰显特色，为师生学习和生活创设了一流的
环境和发展空间。
f二、学校发展优势
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1、学校管理规范化。
在科学发展观的指导下，学校依法治校，以德立校，实行校长负责制，充分发
挥党支部的监督作用和工会组织的民主管理职能，结合奖励性绩效工资，学校制定
了一套健全的教育教学评价制度。在“统一领导、全程管理、分部负责、分权赋职”
的管理机制下，重视纵横层次的协调性，强化室、组、班级的全局意识，全员意识、
民主意识，明确干部岗位职责已基本形成学校的组织文化和团队精神，能体现科学
和人文相融合的现代管理走向。
2、师资队伍建设专业化
学校一直重视教师政治学习和师德教育，强化校本培训，已逐步形成一个师德
水平较高r