培训时长
考核方式
备注费用预算
17
会议组织与会议活动管理
内部培训
办公室
人力资源部
公司全体员工
讲授
公司办公室主任
讲师参加外训带回
PPT
公司大会议室
●
2行为小时观察
无
18
战略性人力资源系统整合与管理
外部培训
人力资源部
公司总经理办公室人力资源部讲授
部长
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
★
1天
心得报告
转训：公司各部门负责人
2500元人差旅费
19
制程控制检验
外部培训
品质管理部
人力品质管理部岗位资源部全体检验员实习
化工厂相关岗位操作实例化工厂
员工
★★★
心得报告
待定
20
成品检验
外部品质培训管理部
人力品质管理部岗位资源部全体检验员实习
化工厂相关岗位操作实例化工厂
员工
★★★
心得报告
待定
物资供应部
21
物资原材料供应商管理
内部物资培训供应部
人力资源部办公室
品质管理部项目工程部
生产技术
讲授
由公司物资供应部选派
自制PPT
公司大会议室
●
管理部
2试卷小时考核
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部第4页，共10页
批准：
签批时间：
年月日
f2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序号
培训内容
培训牵头承办协助承办
类别部门
部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训时长
考核方式
备注费用预算
22
工厂成本控制与价值分析
外部培训
财务部
人力资源部
财务部生产技术
管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
★
2天
心得报告
转训：公司全体员工
3800元人差旅费
23
产品经理管理实务
部门市场内训营销部
人力资源部市场营销部讲授办公室
公司市场营销部业务经理
讲师参加外训带回
PPT
公司大会议室
24
现代项目管理
外部培训
人力资源部
办公室公司总经理讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
25
物资采购谈判技巧
内部物资培训供应部
人力资源部办公室
物资供应部进出口部
讲授
由公司物资供应部选派
自制PPT
公司大会议室
26
现代化设备综合管理
内部生产技术培训管理部
人力资源部办公室
项目工程部品质管理部
生产技术管理部
讲授
公司生产技术管理部
工程师
讲师参加外训带回
PPT
公司大会议室
■★
●●
2现场小时讨论
无
2天
行为观察
转训：公司各部门负责人
2800元人差旅费
2现场小时讨论
无
2现场小时讨论
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制r