如你在陶宝上刚开了间网店，卖的DD又是人们没见过的新产品，消费者对新产品缺乏认知度，加上你的小店还没有信誉度，这种组合风险极高，虽然利润空间大，但销量可能最差；新产品在老市场销售比如你的陶宝网店已经是大虾级店铺，有了稳定的目标客户群，这时通过店铺向老客户推荐新产品，出于对你的信任，成功率要比菜鸟开的店高的多；老产品在新市场销售这种组合风险相对要小很多，实体市场上畅销的产品被你拿到网上来卖，人们对产品已经了解，促使买家下单的动因由产品转移到其它方面，比如价格优势等，销量虽然有了保障，但利润空间会因为竞争原因，不断被挤压；老产品在老市场销售看别的网店卖的很火的宝贝，自己也去进货，这种组合，产品和销路都不再是问题。问题是你要掌握好分寸，跟在大虾后边捡点碎银子知足者常乐，一旦贪欲膨胀，惹恼大虾，他可能把矛头直接指向你，低价倾销，把你死死套牢忙活的结果是把本钱也赔光。产品的生命周期这是每个做市场的人不得不面对的问题。典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。1．第一阶段：引入期新产品投入市场，便进入了引入期。此时顾客对产品还不了解，除了少数追求新奇的顾客外，几乎没有人实际购买该产品。代理这样的产品，进货成本高，销售价格高，市场未来前景难以预料，厂家也是抱着测试态度把少量产品投放市场，后援工作往往显得力不从心。除非有已经确定的购买订单，网店是不适合经营此阶段产品的。2．第二阶段：成长期当产品经过引入期，得到市场认可之后，便进入了成长期。随着需求量迅速上升，厂家生产成本大幅度下降，供货价格也相应调低，产品品种规格进一步细
f化，以满足细分市场的需求。此阶段产品是朝阳产品，是最有潜力给你带来利润的产品。3．第三阶段：成熟期产品的旺销给生产厂家带来大把钞票的同时，也会吸引来竞争者的目光，很快就会出现更多的同类产品供应商，产品开始从卖方市场向买方市场转变，竞争加剧，利润空间被一点点蚕食。此时代理商面临来自厂家压力，不得不调低售价以完成厂家制定的销售额。这个阶段产品尽管利润空间逐渐被压缩，但相对来说，风险还是最小的，比较适合新开网店东家销售。4．第四阶段：衰退期新技术和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因，会促使成熟期的产品滑落到衰退期。市场的目光开始转移，老产品不再受到观注，产品的销售量和利润持续下降。这个阶段对生r