公司培训考核标准及细则
项目序号考核内容考评办法评分标准
1、无年度、月度计划的缺一项扣3分；2、计划内容不规范、不具可操作性扣1分；3、无年终总结、半年小节、月总结缺一篇扣2分，扣完总分为止1、没有培训教案扣5分；2、教案内容不具体、简单、不规范的扣2分；1、试卷至少具备四部分（填空题、选择题、判断题、简答题）缺一扣2分；2、没有试卷缺一扣2分；3、试卷里有重复性题目的每套扣2分；1、计划执行率达90，每降2扣1分；2、不按计划进度扣1分，3、未经人劳部同意随意变更计划一次扣2分；1、无培训扣5分，2、无培训计划扣2分；3、培训内容达不到要求扣2分1、公司确定的外培计划，每少派1人，扣1分；2、参加公司举办的各类讲座，每缺2人，扣1分；3、参加公司举办的培训班，每少参加1人，扣2分，4、出勤率达不到要求，每人扣05分；培训人数少于计划人数，少一人扣1分；迟到、早退1人扣1分，不按计划实施扣2分，迟延超10分钟以上扣5分提交材料不全扣的每次或未及时提供的每次扣2分，不提供的扣6分
标准分
5分
备注
按月考核
按照培训计划编制要求指定年度培训工作计划，月度查文件记录有计划、总结，年终有总结。
1
培训教案
2
培训试卷（电子试卷）
以公司生安部提供的资料为准以公司生安部提供的资料为准
5分
按月考核
10分
按月考核
3
培训工开展　（52分）
培训按计划实施情况
查记录
10分
按月考核
45
岗前培训实施情况，有新员工时考核查记录
5分
按月考核
以有关部门积极组织员工参加公司组织的培训项目，按时完成公提供的数据司下达的各项培训任务为准
6分
按月考核
67
按照培训计划实施，完成培训计划所规定的各项指标。查记录
5分
按月考核
积极配合公司建立员工培训档案，提供所需的教材
查资料
6分
按月考核
8
f项目
序号
考核内容
培训原始记录填写真实、准确、完整
考评办法
查记录
评分标准
1、无原始记录不得分；2、原始记录缺一项扣05分，3、记录填写不真实一项扣1分，记录归档不按时扣05分提供不及时扣1分，不提供的扣5分；职工培训档案每缺一人扣1分；未及时更新一人扣1分每降低1分扣05分60分合格，合格率每降1扣1分1、反映迟钝，对本岗位操作流程不够了解的扣1分人，2、对本岗位操作法答不出来的扣2分人1、没有每日一题学习卡或学习记录的扣1分；2、答不出来的扣2分人1、对培训内容表达不清晰，扣05分人；2、对培训内容表达不全面的扣1分人；3、对培训内容答不出的扣2分，扣完总分为止。
标准分
5分
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