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共鸣现象。运用到人事管理中
就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导
自身的主动性和创造性。如领导在交办某一项任务时
“我相信你一定能办好”、“我想早点听到你成功的消息。”这样下属
就会朝你期待的方向发展
10贝尔效应
英国学者贝尔天赋极高

个个开拓性的课题提出来
尔效应。
贝尔效应要求领导者具有伯乐精神和人梯精神要以单位和集体
为先
为有才干的下属创造机会。
11鲶鱼效应从前
价就会比死鱼高好几倍人们发现这条船的鱼槽内不过是多了一条鲶鱼而已。原来当鲶鱼装入鱼槽后
f后是“鲶鱼效应”。
运用鲶鱼效应它符合人才管理的运行机制。目前竞争上岗地工作。
到竞争作用
12海潮效应
海水因天体的引力而涌起
潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才
时代呼唤人才
人才的待遇
力。现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念

13名片效应
有一位求职青年
最后
司老总的历史
的经历
谈自己的求职经

同情
人在交往时
会使
对方感觉到你与他有更多的相似性

地向对方所表明的态度和观点如同名片一样把你介绍给对方。改变了对该人或该事
恰当地使用
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