考核项目
分值细分指标权重分
指标具体内容及定义
专业知
专业知识
5
掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。
识与技能
15学习态度
5
参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
专业技能5掌握从事本职岗位的专业技能。
分析判断与应变能力
能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机4敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对
多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。
问题解决能力
2
根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从而解决问题。
执行能力
5
对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。
业务技能
创新能力21
2
在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作效率和效益。
表达及沟通能力
2
能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。
改善问题的能力
2能主动发现问题、解决问题的态度和能力
协调及人力关系能力
作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员
4
保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加公司及部门内部的各种活动，维护良好的同
事关系。
道德品质4诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。
忠诚度
2对企业忠诚的程度及爱护企业的行为。
品质与态度
责任感
18进取心
充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期2限之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的
态度去完成工作。
2学习努力，时刻向上，不断提高和完善自己。
f品质与态度
18自信心
2对工作目标以及自己的决定充满信心。
工作热情2工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作。
吃苦耐劳2在工作中不怕苦、不怕累。
合作精神
2
在本部门内和关联部门间与同事相互配合及协作的态度。
考勤制度
3
严格遵守考勤制度，无迟到、早退现象
规章制度5纪律性12
遵守公司各项规章制度
服从性
2
服从上级的指示和命令、无顶撞上司、阳奉阴违等现象
职责履行2
贯彻落实本岗位岗位职责
7S
工作绩效
工作区域9工作台面
卫生清洁
工作质量25工作量
工作达成
3
工作区域无垃圾、产品不堆放、工具整齐
3
工作台面干净、整洁、无杂物、无私人物品、无乱堆乱放现象
3
每天工作中及下班时积极完成清扫工作
所生产产品无错漏装、短装、外观不良、漏检
10、等（本工序无品质不良为满分，不良在05内
105
9每分天、产1能内任8分务、能1够达2标5分（、且超不过低2于零平分均人均产能每）批产品按照规定时间r