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一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意）单项选择题1项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A偏差值B调整值C计划值D实际值r
2在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。A施工预算B工程合同价C实际施工成本D工程款支付r
3在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调4建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。A物资资源B人力资源C财力资源D供应资源r
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