TCL进入IT产业有哪些优势和劣势？一）优势：1IT产业在中国的市场潜力巨大2TCL的用户大多是家庭和个人，对于发展PC有良好的基础，再因在通讯领域TCL积累了相当的人才与经验，如销售网络，物流。3TCL的品牌影响力，强大的资金支持4有营销销售经验和企业文化5TCL电脑深厚的3C融合产业优势，别于那些以成本优势、规模效应取胜的传统IT厂商，TCL电脑凭借消费电子和IT产业的“双重血统”，立足“创意感动生活”品牌理念。6先做市场，后做工厂的策略7笔记本这个市场正面临着国产品牌崛起的文化，这个市场的格局在松动，国产品牌在同一个起跑线上8与产业上游的技术供应商的战略合作抢占了产业技术链上的有利地位：与I
tel合作的3C实验室、创建TCL工业设计研究院、TTE液晶面板生产基地帮助TCL在芯片及3C融合、工业设计及液晶显示器件等方面与世界同步接轨9我国政府一直在提倡“信息化带动工业化”，并对社会信息化建设注入了大量的投资，制造出一个新的商机。10重视人才引进，重视团队建设二）劣势：
f1计算机市场竞争激烈，联想的市场份额已经很大了，基本上大的市场格局已经形成2对主流厂商而言，产品、技术的门槛已经很低，而对应三块大市场的资源、应用技术、应用模式、商业模式、培训服务模式的创新性建立，从省会到乡镇的应用贯穿，已经从传统的渠道、客户型产品在城市集中销售，转化为从省会到农村、山区的项目建设。项目建设恰恰是现在主流IT厂商现有技术、经验、渠道、客户、公司机制、服务体系所欠缺的3人才匮乏严重制约了TCL的IT战略4技术存在差距，经验不足5组织结构较混乱6企业文化与IT行业的文化较不符二、TCL以PC为切入点进入IT产业是否正确？它没有在原来的体系上发展PC而是与外资合作另起炉灶是否正确？PC产品属于IT产业，是这个行业最基本的、代表性、基础性产品，而且它的制造成分已经多于技术成分，用户终端又与家电类似。TCL选择家用PC作为进入IT行业的切入点，TCL认为可以运用TCL品牌的延伸及家电销售渠道，在PC市场上自然不应该差的太多。但事实证明，这是一场不算成功的豪赌。在当时看来，PC市场的前景相当不错，而且TCL从1998年开始进入PC领域一直发展不错，在二线PC品牌中，也取得了相当不错的成绩。但是PC的性质决定了这项产品激烈的市场竞争，PC行业的资源是高度垄断的，TCL要进入这个行业，与联想等行业领先者相比输了三大块：首先，由于TCL的供应、采购量小，采购价格高于联想等厂商35；其次，TCL作为家电厂商进入IT业，品牌的产品形r