务副总经理）对合同内容、标的物质量、价格、数量、交付期限及方式、价款及信用期限、验收标准等重要合同条款进行复核、批准。4、总裁（总经理）对超过分管高管审批权限的日常经营活动、重大事项合同进行审批、核准。六、合同评审流程
f（一）合同评审流程详见附件。（二）若需其它部门参与合同评审，可由合同主办人在流程中选择添加于合同主办部门与法务部门之间。七、附件（一）合同签订评审表（二）合同评审流程图
附件一：
f主办部门合同名称对方名称合同文本、附件及相关资料名称、数量
合同签订审批表
主办人合同编号送审日期
经办人对合同内容及有关情况的说明（包括市场情况、对方资信、业务、财务风险及其防范措施、是否为我方先盖章等）：
经办人：年月日
主办部门负责人对业务性条款的审核意见：
财务部门审核意见：
负责人：年月日
法务部门审核意见：
负责人：年月日
f常务副总审核意见：
负责人：年月日
负责人：年月日
公司领导或授权代表审核意见：
印章保管人用印：
负责人：年月日
签字：
年月日
合同签订审批表使用说明：1、合同名称：为拟签订合同全称；2、合同编号：由合同部统一编号，规则为地区项目字号（项目简称的首字母）年月顺序号，如滨州南环路侧护栏2007年5月第1份合同，合同编号：BZNHHL2007050013、对方名称：为合同对方当事人全称。4、送审日期：为合同送第一审核人日期。5、合同签订审批表按逐级报送。
f附件二：合同评审流程图
合同主办部门财务部门
法务部门
常务副总经理
总经理
提交合同Y
N财务审核
Y
N法务审核
Y
N
副总审核Y
N经理审批
fr