论战略在企业经营中的作用
摘要：在竞争性的市场环境中，在变化日新月异的时代，好战略对企业的健康发展意义重大。毋庸质疑，每个成功的企业都有一个好的战略，失败的企业背后也往往隐藏着错误的战略。战略对企业经营起着无法替代的作用。关键词：战略；企业经营；竞争；市场
加入WTO以来，我们必须看到，中国企业面对的是日益激烈的市场竞争，而中国的企业一般都太年轻，它们大多是因为体制改革过程中的各种机遇在很短时间内发展壮大起来的。因而，中国企业家普遍缺乏管理大型经营性组织的经验，企业也很少认真思考组织发展和组织未来等战略性问题。不过令人欣喜的是，不少企业已经开始认识到这一点，并且开始自我反省和逐步转变。那么战略在企业经营中到底发挥了怎样的作用呢？本文将就此问题展开详细叙述。一、什么是企业经营中的战略管理
战略，既是一种思想，也是一种方法，因为它既是经过思维活动对客观存在产生的想法，又是一种解决管理问题的门路。而战略管理，则包括用于规划和执行战略的决策和措施，它能使公司更好地适应环境，并能实现其目标。对于企业而言，它是一项重要的管理技能，它需要我们明确企业的目标，组建优秀的团队，按照科学的步骤来建立，并在日常事务中合理地贯彻实施。
商业企业战略，是企业在社会主义市场经济条件下，在分析外部环境和内部环境的基础上，为求得企业的生存和发展而作出的总体的、长远的谋划。作为自负盈亏，自主经营的经济实体，企业战略也就是经营战略。二、战略在企业经营中的几点主要作用
1、战略对企业的未来活动进行规划和预测，使企业在一个较长的历史时期内有相对稳定的行动指南。有人说空间思维和时间思维是战略思维的两大要件：从空间上讲，战略管理要求全局部署；从时间上讲，战略管理要求深谋远虑。在竞争日益激烈的商战中，如果企业没有远见卓识，没有进行战略管理，而只顾及眼前利益而忽视对未来的预测和规划，那么这种一味急功近利的做法必将成为企业“短命”的根源。爱多VCD的昙花一现，不得不引起人们的深思。
2、战略使企业学会脚踏实地，使企业保持持久的竞争力。当然这需要企业对影响组织的内外环境有详细的认识。一个充满战略色彩的小故事也许能让你更
f形象地认识这一点：两名探险家正在冰天雪地中跋涉。突然冰山后窜出一只北极熊，紧紧地跟在他们身后。“我们该怎么办？”其中一个问到。另一名探险家没有回答，他弯下腰，脱掉雪鞋，从背上的行囊中取出一双运动鞋。r