上发厂技师工作站工作制度
技师工作站的是发挥高技能人才的集体智慧形成技术创新团队为技术革新创新教学提供交流平台主要任务是积极推广先进的生产技术新材料新工艺新方法普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产及研究解决生产技术难题等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。优化生产工艺、，降低劳动强度，提高生产效率。改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
一、职责
1、工作室小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
2、工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。
3、负责不定期召开专业会，由工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。
4、负责创新成果的收集、整理并上报。
二工作制度
f1、设定一年的攻关项目计划和师徒带教等工作计划2，工作室成员每季度召开一次会议，落实每季度一次技术、项目工作交流会（输出会议纪要）谋划布置本月的工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。3、落实每季一次项目攻关，师徒带教工作交流会（输出会议纪要）4、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。5，年终项目总结会（输出一年内攻关项目报告，师徒带教等报告）6、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出团队。7、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。三、工作要求1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于1条。
f4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每年每名成员技改攻关参与r