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国网内蒙古东部电力有限公司电力市场发展战略研究
作者：杨慧敏来源：《中国市场》2018年第07期
摘要文章在对内蒙古东部电力有限公司（简称国网蒙东电力）市场调研的基础上，结合战略管理理论，剖析了企业资源的持续竞争优势，确定了国网蒙东电力的市场发展战略和实施重点。文章注重实践与理论相结合，可以为国网蒙东电力在调整和选择市场发展战略时，提供相应的理论基础和实践指导，并为其他电网企业提供市场发展战略借鉴。
关键词国网蒙东电力；战略资源；战略重点
DOI1013939jc
kizgsc201807091
内蒙古东部煤炭资源丰富，发电装机容量远大于当地用电负荷，是典型的电力供大于求地区。随着高耗能企业发展，该地区用电负荷增长迅速，但大多企业配套建设自备电厂，进一步加剧了该地区电力供需矛盾。与此同时，中国经济和地区经济发展进入新常态，国家积极推动能源绿色发展和消费革命，努力构建全球能源互联网，各类售电公司也相继成立。以建设、运营电网为核心业务的国网蒙东电力应如何突破区内售电市场局限，解决地区“供大于求”矛盾，实现企业可持续发展呢？
1杰伊巴尼的基础资源论
杰伊巴尼是现代企业资源论之父，他基于战略资源是异质性的、资源在企业之间并非完全可转移的两个假设，对企业资源与其持续竞争优势之间的关系进行了研究。他认为由企业控制并能帮助企业设计和实施提升其效率的所有资产、能力、组织过程和信息资源等都是企业资源。当企业能够实施一项现有的和潜在的竞争对手没有采用过的价值创造战略，且该战略在当时既未被其他竞争者所采用，也无法被模仿时，该企业就具有了持续竞争优势。而能为企业带来持续竞争优势的企业资源必须是有价值的、稀缺的、不可完全模仿的，且不存在战略上的等价替代物。因此，基础资源理论强调战略选择，认为公司管理的战略任务就是找出、发展和配置这一部分与众不同的关键资源，以谋求最大化的经营回报。
2内蒙古东部电力市场分析
（1）内蒙古东部电力市场现状分析。
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截至2016年底，蒙东地区全口径发电装机容量为2913万千瓦，火电、风电、水电、太阳能装机占比分别为6346、3200、114和340；2016年蒙东地区全口径机组发电量967亿千瓦时，全社会用电量为5364亿千瓦时。2010年以来，蒙东地区企业自备电厂装机以年均2005的速度增长，自发自用电量以年均增速约15的速度增长。20102015年，国网蒙东电力售电量年均平速1013，但2016年售电量出r