高了工作效率和工作质量；三是管理信息系统将企业作为一个整体来进行全面的信息管理，加强了统计、分析和报告的功能，满足了中低层管理者的需求；四是经理信息系统和决策与集体决策支持系统，提高了高层管理者的决策水平和工作效率。同时，信息技术改善了沟通方法、下放了决策权、加强了工作的计划性、培育了高素质的下属，因而可以大幅度地扩大管理辖幅、增强决策的透明度、缓解时间的压力、减少事故发生与发现之间的延误。方便的运营状况查询，形成了对下属的约束激励和评价激励，提高了员工工作的积极性。因此，信息技术作用于企业既提高了效率也提高了有效性。5、BPR是什么含义如何对企业实施BPR或实施BPR的方式有哪些
答：BPRbusi
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g即业务流程重组是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需求为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。对企业实施BPR可分为两个阶段：首先是信息层面的流程重组即信息流重组I
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g，IPR阶段，然后是实体BPR阶段。IPR阶段的基本思路是：首先对照企业的战略目标与顾客需求识别企业的核心信息流程，然后依据企业生产经营规律和信息流自身的规律，重新设计信息流的结构，形成企业的信息流程图，最后通过信息流程与业务流程的对应关系来指导实体流程重组，尽可能降低实体流程重组的风险和成本。实施IPR的方式主要有：一是通过企业价值链的解构和优化实现IPR；二是通过大规模定制满足顾客迅速变化的个性化需求进而实现IPR；三是通过探索虚拟企业经营模式进而形成IPR模型。实施IPR的常用手法有：头脑风暴法和德尔菲法、价值链分析法、ABC成本法、标杆瞄准法和流程建模仿真等。6、什么是虚拟企业虚拟企业和实体企业有什么不同
答：虚拟企业特指某一或若干企业以一种或多种优势资源为核心，为实现特定的企业目标，保留企业中最关键的功能和职能部门，而将其它功能和职能部门虚设或省略，即以较低的构建成本实现资源的最佳组合而建立的企业组织。虚拟企业和实体企业的主要不同表现在：虚拟企业是与知识经济时代相对应的企业组织形式，而实体企业是与工业经济时代相对应的企业组织形式；虚拟企业部分组织和功能虚置，通过与其它企业进行合作才能完成经营过程，主要有专长化、合作化、离散化的特征，而实体企业组织完整、功能齐全、可以封闭式运行，主要有完整化、内部化、集中化的特征。
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f7、什么是电子商务在企业间实施电子商务需要怎么做
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