行政人事部绩效考核方案
行政人事部绩效考核方案
1全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神2科学评价部门内部员工的工作效果3确定部门内部员工的绩效工资4调动内部员工的积极性、主动性5提高部门内部员工的工作质量和工作效率。
二、依据
1公司薪酬管理方案2公司目标考核管理方案含补充规定3考勤管理方案4司机与车辆管理方案5公司其他相关制度与方案
三、原则
1公平、公正、公开原则2效率优先，兼顾公平原则3明确规定、严格执行原则
四、适用范围本方案适用于部门内除部门经理外的所有员工。
五、分类根据员工工作性质和类型的不同，将部门内部员工分为四类
1、行政人事助理2、车队队长
f3、车队司机4、食堂炊事员六、考核办法考核办法分两类，一种为工作目标考核部分，根据岗位类别确定不同的考核标准，月度内统计一次，总分为100分一种为日常行为考核部分，适用于部门内的所有员工，为对部门员工的基本要求，在工作目标考核的基础上增加或扣减分数。
一工作目标考核部分
1、管理岗位的考核适用于行政人事助理和车队队长1说明每周考核一次，月度汇总2计算周工作考核得分周工作实际得分之和周工作计划分数之和月工作考核得分周工作考核得分之和月度周数3要求周六1200前责任人提供本周工作总结和下周工作计划总结客观、公正、全面计划全面、科学4考核办法不符合要求每例扣24分不按要求时间提交扣得分的3分。
2、司机的考核适用于司机1说明每月考评一次2要求按公司车辆与司机管理方案执行3考核办法
f按公司车辆与司机管理方案执行。
3、食堂炊事员的考核适用于炊事员1说明每月考核一次2要求卫生、价格、味道、花色基本满足就餐员工要求3考核办法由部门设计调查文卷对服务质量进行抽样调查，平均得分为其工作考核得分。行政人事部绩效考核方案二日常行为考核部分说明每月考核一次，累计计算计算月日常行为考核得分扣分奖励1、考勤1要求按公司和部门规定出勤行政人事助理和车队长外出半小时以上需要部门经理批准，司机炊事员外出非固定时间工作内容半小时以上须车队长行政助理批准，司机外出1小时以上须部门经理批准请假须按公司规定提出书面申请，按程序进行审批漏打卡应于2日内向部门经理说明情况，情况属实可由部门经理签认，月度内限3次，超过按公司规定执行2考核办法由部门经理根据考勤记录和个人记录确认，每违反一例扣分值的3分。
2、5s管r