人员素质测评在人力资源管理中的应用
【摘要】随着人才的竞争愈演愈烈，企业加强了对人力资源的管理力度。为了建立科学的选人和用人机制，企业将人员素质测评应用到人力资源的管理工作当中。本文就人员素质测评为主要线索，对其概念和若干重要性进行了介绍，同时列举了人员素质测评在企业人力资源管理中的应用。但是由于我国企业的人员素质测评起步较晚，所以在很多方面仍然存在不足，因此本文针对人员素质测评中的问题进行了分析。
【关键词】人员素质测评；人力资源管理；应用1对人员素质测评的认识11人员素质测评的概念从本质上来说人员素质的测评是一种科学的选人用人的体系，其可以帮助企业在众多的竞聘者中选出合适的人选。人员素质的测评工作主要是针对竞聘者的文化水平、品质道德、性格特征、能力层次等进行科学地分析，利用一些测评手段经过一系列的筛选最终敲定入围人选。尤其是一些发达国家的企业，在人员素质测评的应用上较为广泛，我国在受到国外发达国家的影响后，也开始加大了对人员素质测评的应用。12人员素质测评的重要性之所以人员素质测评在企业间发挥着巨大作用，就是由于其具备一定的科学性和进步性。人员素质测评为企业的发展奠定了基础，因为其为企业提供了较多的优秀人才。为了让更多的企业意识到人员素质测评的重要性，下面应对人员素质测评的进步性进行分析。121人力资源管理的基础人力资源是企业的重要组成部分，因此其也在企业的发展过程中发挥着巨大的作用。为了获取更多的人力资源，企业应积极开展人员素质测评的应用。该应用对于企业的人力资源管理起到了基础性的作用，而且随着人才市场的竞争日益激烈，很多企业都纷纷采用人员素质测评。由于其具备一定的科学性和规范性，能够帮助企业获取需要的人才，所以一直备受许多企业的喜爱亲睐。122优化人力资源配置竞争岗位的人员其本身具备的才能和技能都是各不相同的，为了更好地发挥这些竞聘者的水平，企业就需要针对他们的能力进行人力资源的配置。而人员素质的测评工作可以极大程度上帮助企业筛选和安排人员，从而达到人才的有效配置，实现岗位与人员之间相匹配的目的。人员素质测评的保障，使得更多的企业解决了人员配置的燃眉之急，同时也让更多的
f人才实现自己的价值。123人力资源开发的依据企业在进行人力资源管理的管理时，以人员素质测评的结果为依据，可以大大提高对人
力资源的开发力度。因为通过对人员素质测评结果的分析，可以发现企r