、交流交友、商务洽谈、辩论、餐饮、茶语、合作搭桥等细化项目）计划于2011年10月1日启动；固定投资（小额投资，选择市场需求大、需要长期用广告带动的项目）根据市场形势待定。二手淘宝市场计划于2011年5月1日正式启动；房产营销择机开展；网游以代练、装备营销为主，择机开展。
f三、计划于2011年9月10日召开首届客户联谊会。§2项目实施过程中注意事项
实行资料汇编制度，完善企业大事记。完善企业文化；完善公司各项制度，包括公司制度、办公室制度、设计与校对制度、员工考勤制度、业务管理制度、财务制度、合同制度、安全生产制度、活动纪律制度、会议制度等；聘请法律顾问，可以考虑抵广告宣传费用的形式；做好会议安排和会议记录，以策划带动全盘发展；策划、设计自宣手册和海报。
第6章投资估算与资金筹措
§1项目总投资估算设备投资：RMB3200000元场地投资：RMB1500000元年（不含门面）培训投资：RMB100000元启动资金：含第一个月工资（RMB3000000元）、手续费、办公
开支、DM第一个月印刷投递费（约RMB1800000元）、DM号管理费（约RMB500000元），合计RMB5700000元。
以上项目共计RMB1050万元。
§2资金筹措自筹RMB2000000元，融资RMB8500000元。
§3投资使用计划
f见“项目总投资估算”
第7章效益与收益
§1经济效益一、关于企业老总投资企业需要投放广告，无论是产品、业务、人员招聘，还是活动、
企业文化。自己所投放的广告，以现有国家媒体（《恩施日报》、《恩施晚报》、恩施电视台、《恩施周刊》）中较常见和便宜一点的《恩施晚报》为例：
1、资金投入：《恩施晚报》A1版13版刊例价格最低为4000元，A8版为10000元，内页彩版为8000元，内页黑白版为6000元。
如果公司每周都有广告安排，按照全年50周合计10万元投入计算，每周只能在《恩施晚报》投入A8版15版，或内页彩版的14版；如果把广告安排在与《恩施晚报》同等发行量的DM上，每期能在A1版（头版）安排12版，或A8版整版，甚至是内页通版（不含税金的成本价）。
如果投入8510万元，不仅每期能占用所掌握DM的任意一个整版广告位，还拥有诸多支配权限，能让自己的广告随时在掌控之中。
2、广告效果：人们看《恩施晚报》，主要是看新闻，广告越多越反感，大多不去关注广告。但是作为直投广告的DM，大多数人因为知道是以广告为主，但是基本上都翻阅了的，印象反而深刻。
3、恩施市场上现有的DM，一是量很少（实际在10000份以内），二是面很窄r