，
方便运送设备和物料，同时方便客户前来洽谈和访问；设计用电脑和网站专用电脑要求配置较高。
第4章企业组织和劳动定员
§1企业组织有限责任公司
§2劳动定员和人员培训人员配置：1、客户部：经理1名，县市客户代表7名，直属客户代表7名。2、设计制作部：经理1名（兼任主设计师），设计师2名，策划
f与文案1名，网络设计师1名。3、财务部：会计1名（兼办公室文员），出纳1名（兼）。4、商务部：经理1名，店员2名。5、流通部：经理（监察员）1名，送货、搬运、投递、信息采
集抄录员和安装师傅5名（可部分兼职）。6、其他人员配置视情况而定。人员培训：客户代表培训1周，流通部人员培训2天。人员招聘：除了必须的设计制作、财务人员外，其余所需人员可
便展开工作边充实调整。
第5章项目实施进度安排
§1项目实施的各阶段与实施进度一、项目开业期间2010年12月22日，完成项目可行性报告；12月2326日，完成项目所需相关资料的准备，以及人员储备
物色；12月2730日，完成项目选址及其预备地点；2011年1月3日，完成DM固定形式印刷品许可证证号洽谈；1月46日，完成投资洽谈、办公地点选定；1月714日，完成员工招聘与培训、公司注册、设备采购，以
及开业准备工作；1月15日，公司开业；1月1622日，完成DM试刊第一期出版（2122日投递）；
f1月2229日，完成DM试刊第二期出版（2829日投递）；1月29日，公司开会放假（因为美陈业务，设计、制作安装员工推迟至30日放假）；2月12日（农历正月初十，星期六），设计、制作安装员工报道上班，组织214情人节（农历正月十二）、元宵节（2月17日）美陈和广告设计制作业务。准备直销商务第一季的进货、宣传物料；2月18日，其余员工报道上班、开会，准备DM首刊号；2月1926日，准备并于25日正式推出DM首刊号，同时正式启动直销商务。二、暂时完成《项目可行性报告》的项目安排网站计划于2011年3月1日开始准备，5月1日正式上线；活动策划及组织计划在3月15日消费者权益日、5月1日劳动节、5月第二个星期日母亲节、6月1日儿童节、6月6日端午节、6月第三个星期日父亲节、8月6日农历七月初七夕节、9月10日中国教师节、9月12日中秋节、10月1日国庆节、10月5日重阳节、12月25日圣诞节合理安排大小活动，包括户外活动和DM宣传活动；劳务派遣根据宜昌九州人才服务有限公司的签约合同时间安排确定；高端会所综合项目（包括娱乐r