因分析
级别
今年级别情况
改变没改变
原因分析
备注人力资源部在进行此分析时要仔细研究部门报上来的相关分析再综合酒店的实际情况作出此分析报告
IB5
f26
序号
年度培训计划与预算表
部门负责的培训项目参加班组及人数费用预算
总计
IB6
f27
部门人力资源主要数据统计表部门人力资源主要数据统计表月
人数平均工资总工资总福利培训费总计
部门预算今年相关数据分部门人数平均工资总工资总福利培训费总计
总计
部门年度工资福利及培训总费用预算
人民币
元
IB7
f28
部门劳动力成本分析
概要
部门做好本部门的劳动力成本分析对制定部门明年的工资福利预算有着非常重要的意义进行此分析就是要根据部门经营策略和效益状况在充分保证部门人力需求的前提下不断提高人力资源的素质并逐步达到节省人力资源的目的另外要根据自己部门的经营特殊性合理安排员工的倒班时间也要根据部门经营的淡旺季考虑增添零时工实习生的手段控制好劳动力成本
IB81
f28
部门劳动力成本分析
劳动力成本分析说明
项目分析说明
今年部门总用工数及总工资福利说明
明年部门总用工数及总工资福利计划及预算说明
占部门总员工数外聘人员数合同工人数今年劳动力种类说明实习生人数临时工人数员工总数占部门总员工数外聘人员数合同工人数明年劳动力种类说明实习生人数临时工人数员工总数
今年部门劳动力成本与总收入对比分析
明年部门总劳动力成本计划占总营业预算的计划比例
IB82
f28
部门劳动力成本分析
部门编制制定的分析
在进行部门编制制定的分析时要对各岗位的设立各岗位的人员数的设立的必要性倒班时间的安排的合理性作出详细的说明同时也要考虑部门的特殊情况针对部门的现状比如筹备期试业期全面开业的不同以及各岗位工作的特殊性等进行部门编制制定的分析
IB83
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