第5章施工进度计划及工期保证措施
第一节总工期、关键节点工期及进度计划安排
根据我公司承建类似工程的施工经验及甲方对节点工期的要求，充分发挥我司甲级总承包单位的综合管理能力，通过合理优化施工进度，重点处理各专业协调配合，确保以下关键节点工期满足甲方的要求：
1、工期目标及计划开竣工日期
暂定为2015年5月20日开工，2016年5月1日销售中心及样板房开放，2016年5月2日开始逐批发售，2017年4月20日竣工验收。
2、主要节点工期安排
（1）2015年5月20日～2015年5月23日（3天）施工准备，主要是人员、材料、机械进场。
（2）2015年5月24日～2015年6月22（30天）日进行搅拌桩及三轴搅拌桩的施工；
（3）2015年6月23日～2015年8月1日（40天）进行土方开挖与基坑支护施工；
（4）2015年8月2日～2015年9月20日（50天）进行土方开挖与基坑支护施工；
（5）2015年9月21日～2015年10月30日（40天）进行预应力管桩施工；（6）2015年10月30日完成桩基验收；（7）2015年12月29日完成地下室结构封顶；（8）2016年04月01日至2016年05月1日完成销售中心即2商业楼的所有施工内容包括精装修，以确保在5月1日销售中心开放。（9）2016年4月1日至2016年6月30完成1、3、4、5、6楼样板房的施工。（10）2017年3月11日至2017年3月20日收工程资料整理与工程初验；（11）2017年3月21日至2017年4月19日完成竣工验收及备案；具体进度计划详见进度计划附表：附图一：《沙田湖景花园工程施工总承包工程施工总进度计划横道图》
3、工期说明
本工程前期工期十分紧张，为保证2016年5月1日样板房及销售中心开发节点目标及整个工程工期，精装修应及时介入，根据目前情况，还应做好以下准备工作：
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f31施工图纸准备施工图纸务必于开工前两个月完成，且应完成相关审图手续，以满足工程报建、图纸会审、材料准备等。32施工前期准备（1）签订合同后我司将立即介入施工准备，确保按期正式开工。（2）正式开工前，现场应具备“七通一平”条件，相应水电接驳应到位。
4、施工计划
41图纸计划图纸计划应根据施工部署及施工工艺提前制定，计划中应严格规定分项工程所必须图纸的最迟提供时间。详图和综合图等是在总承包商的综合协调下，由专业分包商深化，分包商图纸深化的能力是影响专业工程的关键因素，因此要求分包商必须具有对图纸深化的保障能力，图纸计划也应该在合约中体现。42方案计划工程施工中根据方案先行的原则，在施工r