传统价值链下是一个主要的成本项目但现在可以因减少了长途运输而大大减少了同时不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃大大减少了出厂成本。该公司采取的战略非常成功从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位一举超越了先前的行业领先者。
问题
1根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略选择。
2结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略选择的实施条件。
3如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理你将选择何种战略做得更好
参考答案
1根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略选择。
答俄亥俄州牛排包装公司选择的是价值链重构和低成本策略。
2结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略选择的实施条件。
答价值链重构要求根据价值的业务流程进行重组要求把价值生产过程
f中的不同工序乃至不同的企业按照企业的战略要求重新排列组合因此要求企业不同的工序、不同的企业不仅自身能力要求很强而且协同性更好而低成本战略的实施条件是现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈企业所处行业的产品基本上是标准化或者同质化实现产品差异化的途径很少多数顾客使用产品的方式相同消费者的转换成本很低消费者技有较强的降价谈判能力。
3如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理你将选择何种战略做得更好
答在实施低成本战略的同时我还会优先选择差异化战略、收购战略等。
答题要点可以展开只要战略选择合理并能解释就可以给分只答战略不给解释的减半给分。
★案例分析3
中国平安
中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团是我国第一家国有控股的股份制保险公司也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华形成了广为外界赞誉的企业文化。
平安的企业使命是对客户负责服务至上诚信保障对员工负责生涯规划安家乐业对社会负责回馈社会建设国家。平安倡导以价值最大化为导向以追求卓越为过程做品德高尚和有价值的人公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观和“团结、活力、学习、创新”团队价值观平安为员工描绘的远景和抱负是成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模建设国际一流的综合金融服务集团。
请你回答以下问题
1哪些话描述了平安的生存目的是什么你认为平安的企业生存的目的描述是否值得改r