、第一章总则第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法
员工考核表（基层员工）
姓名
部门
岗位
考核
对考核期间工作成绩的考核要点
1、工作态度
（20分）
A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，严守岗位；D．对自己工作中的过失勇于承担责任。
考核尺度优良中可差54321543215432154321
A．具备现任职务所要求的表达力；（表达力）
54321
2、工B．能充分理解上级指示，完成本职工作；（理解力）
作能力
C．能充分理解上级的意图，随机应变，恰当处理；（判断
（20力）
分）
D．交涉时，具备使双方诚服接受或达成协议的能力；（交
涉力）
3、沟通协作
（20
A．经常注意保持自己的劳动积极性；B．主动努力改善工作和提高效率；C．积极提高自己的技能和素质；
分）
D．注意与他人的沟通，使工作协调进行。
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4、工作成绩
（20
A．能保证质量完成本职工作；B．工作方法合理有效；C．工作成绩达到预期目标或计划要求；
543215432154321
1
f、第一章总则第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法
分）
D．工作总结汇报准确真实。
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5、生活考评
（20
A．是否注重个人仪表和修养；B．是否关注公司形象，处处为树立公司形象而努力工作；C．从不搬弄是非，说三道四；
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分）
D．和同事和睦相处，相敬如宾，以礼相待。
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通过以上各项的平方，该员工的综合得分是该员工应处于的等级是：【】A【】B【】C【】D
A．85100分；B．7085分；C．5070分；D．50分以下。考核者意见（奖惩意见）
考核者签字：
日期：
年
月
日
员工考核表（普通管理人员）
姓名考核项目
部门对考核期间工作成绩的考核要点
岗位
考核尺度优良中可差
A．目标达成度所管理部门计划和预算的执行情况。
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B．工作品质所管理部门的办公秩序是否良好，处理事务是否按规章
制度、程序进行，要求归档的文件、报告、资料的管理是否完全、齐整、
1、业绩（25
有序。C．工作方法为完成目标所采取的方式方法是否科学、合理、合法和
规范。
分）
D．进度检查所管理部门的政令下达、督办和复命是否及时有序地进
行，各种检查体制的建立是否齐全、是否按规定执行，检查的结果是否都
能得到及时处理。
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E．绩效增加率管理人员领导责任的执行情况，下属绩效的进r