监控。3对生产全过程进行质量监控施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：a、熟练的操作人员；b、先进的机具设备；c、良好的工程材料；d、合理的工艺参数；e、正确的加工工艺；f、有效的监控手段；g、严格的检测验收标准。中标后，将选派具有丰富施工经验的队伍，配备先进的机具设备投入施工，以确保工程质量。把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收，针对这些环节，进行质量控制：a、确保工程材料性能良好；b、选定最佳工艺参数：根据本工程特点，按照技术规范要求作好工艺试验，以取得最佳工艺参数。如最佳含水量试验、混凝土配合比设计筛选试验等；c、严格按工艺要求进行施工；d、对生产过程进行及时有效的质量监控；e、坚持严格的工程检测验收4狠抓重点，确保整体在不同的施工项目中，由于其设计要求、技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作用各不相同，因此，它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相同。为此，本投标人根据各项工程的不同特点，找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。
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f第二部分安全、环境保护保证措施
一、安全保证措施
（一）安全保证体系1、安全生产目标及方针安全生产目标：杜绝死亡和重大交通、火灾、机械、爆炸等事故，年负伤频率≤08‰，重伤频率≤05‰。安全生产方针：安全第一，预防为主。2、安全管理依据《公路桥涵施工技术规范》（JTJ0412000）；建设部《建筑安全生产监督管理规定》；交通部《公路工程施工安全技术规程》3、安全保证体系安全保证体系图见：“图2安全保证体系图”。（二）安全管理措施1、项目部岗位安全职责划分11项目经理安全职责①认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。②及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时清除安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。③组织领导项目部有关部门对全员进行安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。④组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖罚办法与奖罚决定。⑤安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。⑥督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。12副经理安全职责①r