）
备注
横幅标语宣传背景板
KT板喷绘、展架

尺寸
f宣誓板团队分数统
计表
小计

KT板
KT板
12、实物领用项目
数量
签字笔
支
笔记本
本
白板笔
盒
电池纸杯
只（5号及7号各只）合计
费用（元）
备注
每人两支，笔记用
硬皮本培训用，水性红、黑、蓝各
四盒麦克风及激光笔用
培训第一天及讲师用
13、奖品费用
奖励项目
第一名
第二名
第三名
奖品
费用（元）方式
团队优秀奖
一组（a人）
只取一组，按30元人的标准
买礼物
个人优秀奖（含证书）
1名
进步奖（含证书）
课堂互动奖品
1名
1名
第一名：500元人第二名：300元人第三名：100元人
900
以现金的方式
3名
按50元人的标准
150
买礼物
（约200份）
讲师礼品
买礼物（预计10份）总计
买礼物
14、办公费用
名称
规格说明
费用（元）购买方式
书籍结业证
营销类5本，管理书籍5本，管理案例5本，其他书籍5本，合计20本
本（购买及印刷）
合计
统一购买
统一购买及印制
15、车辆、食宿及保险

f
16、讲师费用（含外聘讲师费及兼职讲师）
项目户外拓展费用
TTT训练
活动说明野外拓展训练，团队熔炼，观念心态培训共两天一夜
兼职讲师训练（预计2天）
费用（元）
备注
外聘知名专业拓展培训
公司
外聘讲师兼职讲师
现场管理、时间管理、执行力、问题分析与解决技巧等课程（预计23天）
请各中心部门的兼职讲师讲授基础专业课程（预计邀请10位兼职讲师）
合计
外聘国内著名讲师
按照公司兼职讲师管理办法实施
17、费用总计序号
12346
项目会场实地布置费用
实物领用费用奖品费用办公用品讲师费用
合计
费用（元）
备注
2、效益预测
21、内部优秀资源的整合；
22、积累、汇总经验，供今后训练营借鉴；
八、项目风险管理计划
包括：风险评估及风险管理矩阵
1、风险评估矩阵
NO目前的ACTION
1
组织策划阶段
2
实施阶段
3
4
可能风险信息掌握不足人员流失意外伤害项目成员遇突发事件，影响正常进度
频度低低低低
严重度高高高低
探测度低低低低
总体威胁中中中低
2、风险管理计划
NO风险
1
信息掌握不足

预防措施1、明确目标和责任人2、设关键工作、重点把握、及时协调，按计划控制进
f
度
2
人员流失
1、定期与学员沟通交流
2、实行值班领导负责制
3
意外伤害
1、加强学员安全知识教育
2、实行半军事化管理
3、购买人身意外险
4
项目成员遇突发事件，影响项目进度
多手准备
九、
3、团队公约31、团队协作，知识r