定资产在建工程政策与流程手册？2．有无专门资产管理系统？功能如何？如何和财务系统衔接？
二．固定资产业务1．固定资产现有条数有多少？2．固定资产的分类及编号规则？3．固定资产的地点管理如何？4．固定资产有无落实到责任人？5．固定资产清理盘点的周期如何？6．固定资产折旧方法？7．有无分部门计提折旧费用？8．固定资产调拨业务的范围及频率？9．有无资产租赁业务？如何管理？10．有无无形资产、递延资产、开办费和其他摊销性资产？如何处理？
三．报表主要资产相关报表？
现金管理（CashMa
ageme
t）
一．总体调研内容
f1．相关资金管理制度及流程2．有无专门的资金管理系统？如何和财务系统衔接？二．现金管理业务1．如何进行银行对帐？2．如何编制银行存款余额调节表？3．是否做现金预测方面的工作，如何做？4．如何制定公司付款计划？三．报表资金管理方面的主要报表？
现金流量表管理（CashFlowTableMa
ageme
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总体调研内容1．现金流量表主表编制方法？2．现金流量表附表编制方法？3．现金类科目有哪些？4．现金流量表是否分月、季、年报表？5．现金流量表是否为中、日文对照？
业务部分Distributio
销售管理（OrderMa
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一．总体调研内容1．销售组织结构如何？部门的业务流程图？2．产品特点：主营产品、分几大类、每类产品品种、针对的车型、价格跨度、是否存在有效期问题。3．有无完整的客户信息管理？4．现有客户信息的具体内容？如：名称、地址等。5．客户所在地区分布情况？主要客户地区分布情况，是否将按地区分类？6．是否对客户按照某种规则分类，如按集团分类？7．有无集团客户情况，即同一客户是否有不同的发运地址和发票寄送地址？
二．销售合同1．与客户之间签订的时销售合同还是路线2．销售合同是如何管理的？
f三．销售预测和订单1．是否进行销售预测？预测的时间长度？依据是什么？都有那些审核程序？2．客户是否提供销售订单？订单的时间跨度？3．销售人员是如何接收订单的？4．如何进行订单的批准、调整和取消？
四．销售发货1．销售开销货单时，具体登录哪些信息？2．发货计划如何制定？3．是否对要发货的订单作发货启运计划？计划内容是否包括：车辆、运费方法、车辆的体积、重量等4．如何进行发货确认？
五．销售退货有无退货或换货？退货或换货流程如何？审批权限如何控制？
六．销售发票目前企业对该部分的业务是如何分工的？其工作流程？
七．销售报表1．都有那些报表，这些报表那些是部门内r