协调工作；2、负责公司日常行政事务，协助总经理处理日常工作；3、制定公司统一的劳动人事管理规章制度，负责员工的招聘、录用、转正、定级、调配等工作，办理相关人员引进、录用签约、任免手续；
f4、负责员工劳动合同、人事档案的收集、整理、保管工作。初步拟定并执行薪资管理制度及福利待遇政策。
（四）生产管理部
1、制定生产计划，下达生产指令；2、负责按照公司生产计划的要求组织车间进行生产，并记录生产过程；3、负责全公司的生产调度工作，及时掌握生产作业进度；4、制订生产管理文件、各类产品工艺规程、岗位SOP等的编写、修订；5、严格按GMP要求组织生产与供应，保质保量，按时完成生产任务；6、对产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督管理；7、负责生产现场GMP实施的检查，保证良好的卫生状态和生产秩序，保证安全生产。
（五）物料供应部
1、制订采购计划，审核采购需求，决定合适的采购方式，负责原材料、辅助材料的采购；2、选择、维护潜在的供应商；3、负责供应商的调查和实地考察；4、负责采购合约与订单的起草，保存、管理采购记录。
f（六）工程设备部
1、设备日常维护与管理，厂房及配套设施的维护与管理；2、设备的选型、采购、安装、调试和正常使用后设备的维修与更换；3、各设备设施使用SOP的制定及用于记录运转情况的表格的制定，设备及公用系统验证文件的编制及实施；4、设备、计量档案管理。
（七）研发部
1、对完成公司下达给研发部的科研、试制任务负全面责任；2、督促课题组长抓紧科研试制工作，提供新产品信息；3、对科研技术资料、试验课题总结报告、小试中试阶段的总结资料及时归档，妥善保管；4、负责产品技术革新，工艺改进，新产品试制等。
（八）销售中心
1、负责公司销售运作；2、负责营销方针、营销策略、销售模式、销售战略、销售计划、销售目标、销售预算和奖励计划的制定；3、负责客户的开发和维护工作；4、负责经销商关系管理；5、认真贯彻执行《国家药品管理法》、《药品流通管理办法》、
f《反不正当竞争法》等有关法律法规，确保业务人员获得足够的培训。
（九）董事会秘书办公室
1、协助董事处理董事会的日常工作，向董事提供、提醒并确保其了解有关监管机构关于公司运作的法规、政策及要求；2、协助股东、董事及监事行使权利、履行职责；股东大会、董事会会议的有关组织和准备工作，制作和保管股东大会、董事会会议记录及其他会议资料文件；3、处理公司与有关监管机构r