经营部业务操作流程和经营管理重点手册
f目录
一、公司安全管理1、合同管理链接12、印章管理2二、内部经营管理1、价格管理32、资金管理43、订货管理54、费用管理65、效率管理7三、人机一体化的业务流程1、提货流程8四、人员聘任、调动、离职流程9五、统一合同内容1、代销合同102、经销合同113、连锁合同12
f流程一：业务合同管理流程图
业务员财务客户业务主管客户经理财务计划
客户选定
领取合同
签署合同
核查
客户盖章
（见注1）
审批
签字盖章
进销存系统维护
注：1、合同客户必须先盖章，经营部经理见客户盖章合同后才能签字盖章；2、财务必须每月核查合同编号。
客户留存合同两份
财务留存合同一份
（见注2）
计划留存合同一份
f第一章资产安全管理
合同管理
一、二、三、四、所有发生业务往来（销售、广告、工程、服务、运输、租赁、采购等）的客户必须合同内容按销售公司规定的合同文本执行。各地区签署销售合同时出现销售任务、签定合同严格按业务合同管理流程图执行。业务主管核查责任如下：
签定相关合同，任何口头承诺一律无效。奖惩政策、售后服务管理等约定，以合同附件的方式补充。
1、检查合同发生的支出是否超出预算。2、合同是否符合总部销售政策和财务管理规定。3、销售业务主管对代销合同客户进行资信等级核查。4、核查未通过，责成相关人员重新进行洽谈或客户选定。五、经营部经理的审批责任如下：1、是否符合总部合同管理规范，合同附件是否违反总部销售政策。2、客户选定及代销客户的批准是否符合规定。3、审核未通过，责成相关人员重新进行洽谈或客户选定。4、经营部经理对合同的签定负完全责任。六、七、八、经理审批签字后，加盖合同专用章和骑缝章生效。无合同专用章的单位，须加盖公销售合同生效后，计划员依据生效合同进行进销存系统维护，建立客户档案。合同档案管理其他合同一式四份，财务留存一份，相应职能部门留存一份，客户留存两份。2、相关部门对合同档案进行规范管理。将合同装订成册，保管期限为10年。九、十、自营专卖店、店中店等按照代销模式管理。销售合同期限为1月1日到12月31日r