免费人事部工作计划
12020年6月23日
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人事部工作计划为了提升员工整体素质和公司形象董事长将作为公司的”学习年”并在资金上加大投入力度全力支持员工培训工作。因此说培训提升和优胜劣汰将是公司上下共同努力的目标围绕这个目标人事部的工作重点必然是加强员工培训和绩效考核。鼓励先进、淘汰落后的同时人事部的另一个工作重点就是及时补充后备力量逐步建立完善的人才梯队做好员工队伍发展工作。鉴于公司管理现状组织架构完善、企业文化建设等基础建设工作也将是人事部的重要工作内容。具体会从以下几个方面开展工作一、完善公司组织架构二、企业文化建设与强化三、各职位工作分析四、人员招聘与配置五、员工培训与开发六、绩效考核体系的建立与运行七、员工激励八、完善内部沟通机制说明1、人力资源工作是一个系统工程不可能一蹴而就因此人事部在设计制定年度目标时是按照循序渐进的原则进行的。如果一味追求速度人事部将无法对目标完成质量提供保证。2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言是非常重
22020年6月23日
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要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作各部门配合共同做好的工作项目较多因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否各部门提供支持与配合的程度如何都是人力资源工作成败的关键。因此人事部在制定年度目标后在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为人事部全年工作的基本文件而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程针对每项工作人事部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究经过后方付诸实施如遇公司对本部门目标的调整人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
人事部具体工作目标如下
一、完善公司组织架构一目标概述组织架构决定着企业的发展方向也是进行工作分工的基础和
依据合理的组织架构能够避免机构冗余权责分工不明确等不良现象。随着公司的发展公司组织架构日趋完善可是现阶段还不是十分清晰和稳定。因此与此密切联系的部门设置、岗位设置、岗位职责等很难稳定实施。
人事部首要工作就是促进公司组织架构r