、主持施工方案的研讨和制定。③、主持质量体系的运行及内部质量监控工作。（6）、项目总经济师①、全面负责本项目的经济活动，合理安排资金。②、监督资金的运用情况。（7）、技术质量部①、负责编制施工组织设计，负责按照工程合同要求组织现场施工，对施工的全过程进行控制，对施工进度、文明施工负责。②、负责工程技术的指导、检查和监督工作，贯彻执行国家的有关规范、验收标准及上级、甲方制定的制度、措施。③、负责对图纸进行会审，对工程中各过程进行技术交底。④、负责编制材料、设备需求计划，协助物资部门做好材料、设备的
f选型、定货。⑤、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。⑥、负责工程半成品和成品的保护及交付过程中的防护。⑦、负责编制项目质量计划；负责对原材料的实验、检验工作。⑧、负责组织施工全过程的检测、试验并做好记录；参加隐预检和验收，并做好各项记录。⑨、负责工程中测量标识，负责指导施工过程中对工序检验和实验状态的标示监督、检查工作。（8）、工程计划部①、认真执行国家颁发的施工规范、质量验收评定标准。②、严格执行国家和上级主管部门的安全规定和本单位《施工现场安全管理标准》。③、制定项目和重点工程的安全预防措施。④、负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。⑤、总结安全工作，及时提出防范措施。（9）、财务管理部①、组织各相关部门进行合同评审及分承包的评价工作。②、负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质量办理验工计价。（10）、物资材料部①、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。②、对产品标识和可追溯性监督检查。
f③、对顾客提供的产品的控制负责，主持对采购的不合格产品的评审、处置工作。④、负责采购物资的搬运、储存。⑤、组织对分供方进行评价，建立合格分供方名单。（11）、安全保卫部①、监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动等工作。②、深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业；参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。③、负责伤亡事故报告和事故统计工作。④、参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式要求相关部门进行整改。⑤、制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措r