外墙玻璃纤维增强水泥饰件分包工程
施工组织设计
江苏创艺新型建材有限公司2016年11月12号
f目录
1设计总说明
11建筑概况
2
12GRC工程概况2
13编制依据2生产控制方案
23
21GRC板生产概况3
24产品质量保证体系3
3施工组织设计
4
31工程概况
4
32施工部署
4
33施工组织机构534施工方案及技术措施835施工进度控制1236施工质量措施1337施工安全管理及环境保护13
1
f1设计总说明
11建筑概况
工程名称为
项目，本工程位于
。
12GRC工程概况
121本分包工程范围主要包括：腰线、线条、窗套、花饰板等。
122工程特点：本工程采用的GRC板主要用于外墙面的装饰等，对板块
本身的强度、造型的精致美观、安装的精度等要求都很高。此外，由于本工程
结构复杂、工期短，因此在设计、生产、施工过程中需要综合考虑各方面的因
素，以期能更完美地完成此工程。
13编制依据
131《GRC墙面板安装指南》（英国国际GRC协会编制）
《GRC的设计、制作与安装》（澳大利亚全国预制混凝土协会GRC工作组编制）
《GRC实用设计指南应用极限状态理论》
《GRC实用设计与结构分析》（纤维技术（欧洲）有限公司编制）
《GRC板推荐性规范（第四版）》（美国PCI预制预应力混凝土协会）
132《企业标准，玻璃纤维强化水泥预构件》Q320584TGRC0012001
133《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB502102001）
134《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503002001）
2生产控制方案
21生产部署
211生产管理机构
我司将把本工程列入本公司重点关注工程，成立以公司总经理为总指挥的
2
f生产管理部门，以充分调动我司资源，为本发展项目的生产提供根本保证。212生产管理部门的组成1）由公司总经理直接指挥，合理利用公司各项资源、全面履行分包合同、
统一指挥、组织协调全面工作。2）管理班子：管理人员由具有丰富生产、管理经验的人员担任，全面控制
好从生产计划、质量管理、生产培训等各方面工作，协调整个生产过程的管理。各级管理人员，均拥有5年以上的岗位工作经验。
213劳动力的安排：r