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生活垃圾焚烧发电厂项目施工进度计划
51施工进度计划
本工程总计划开工日期:2012年8月9日(建筑工程
计划开工日期:2012年10月30日),计划竣工日期:2014
年2月28日,计划总工期569日历天。建筑工程拟定开工
日期:2012年10月30日,拟定竣工日期:2014年2月28
日,计划总工期487日历天,具体根据实际调整。
各单体主要工期节点见表511。
表511主要节点表




完成时间
1
地下室结构完成日期2013年1月9日
2
主体结构完成日期
2014年2月3日
3主厂
砌体工程
2013年8月17日
4房
内装修
2013年12月15日
5
外装修
2013年12月15日
6
安装工程
2014年2月28日
7
主厂房附屋
2013年1月15日
8
烟囱
2013年1月4日
9
综合水泵房
2013年4月2日
10
排水处理中心
2013年4月22日
11
地泵、地泵房
2013年4月29日
f12
油罐、油泵房
2013年5月22日
13
门卫房一
2013年4月12日
14
门卫房二
2013年5月2日
施工总进度计划横道图详见附图。
52施工进度计划管理
521施工进度计划编制
5211计划编制原则
以工程项目施工总控网络计划为龙头,里程碑节点计划
为控制点,支持性计划为补充,月、周、日计划为保证,实
现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标
相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿
插,安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。
5212进度计划编制依据
主要有:施工图纸、工程量、施工季节、施工难易程度、
现场环境、业主要求、采用的施工工艺、劳动力组织情况、
施工类似工程的经验等。
5213施工计划分类
本工程根据施工需要将编制施工总控网络计划、施工各
控制节点计划(含各分包、专业计划)、年度计划、月计划
(从本月26日到下月25日)、周计划以及日计划。
5214施工计划编制方法
在总控制进度计划指导下,分别编制施工各节点计划
f(二级进度计划含各分包、专业计划),作为施工进度的控制依据。以控制关键日期(里程碑)为目标,滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式。根据二级进度计划由各分承包方编制月进度计划、周进度计划报项目审批,现场施工专业队编制日进度计划,做到层层编制、级级控制,确保有条不紊组织施工。
对于各业主指定分包计划采用总承包及分承包两级编制,总承包单位负责制订计划管理制度和根据招标文件及业主的要求制订总控制计划及节点计划,各分承包单位按总控制计划及节点计划要求编制各自分包控制计划。
整个施工计划编制作到r
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