生产监督管理职责的部门和上级公司安全管理机构
f报告。事故隐患整治过程中无法保证安全的，应停产停业或者停止使用相关设施设备，及时撤出相关作业人员。
四、实施步骤（一）动员部署阶段（X年3月底前完成）各单位要认真学习、深刻领会构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的重大意义、目的和工作内容，研究分析安全风险排查、辨识、评估、分级、建档、管控各阶段的重点和难点，制订本单位具体工作方案，成立专门的组织领导机构，明确工作内容、方法、步骤和保障措施。要利用各种手段开展风险意识、风险防控和体系建设的宣传教育，提高思想认识，营造浓厚安全氛围。（二）组织实施阶段（X年9月底前完成）各单位从厂址、场内（安全设施）、厂区道路、建筑本身、工艺流程、设备运行、作业现场、安全管理等方面入手，对安全风险进行全面排查、辨识、分级、建档、标识和管控。5月底前完成安全风险排查及辨识，6月底前完成风险等级确定工作，9月底前在醒目位置设置安全风险公示栏、告知卡。（三）总结提高阶段（X年11月底前完成）各单位按照工作目标，对安全风险管控内容进行梳理总结，形成书面总结材料。同时，按照风险管控措施，组织全员培训，使每个岗位的员工都明确本岗位存在的风险、管控措施、隐患排查治理方法。集团公司业务处室，各板块公司于2017年11
f月底前，组织专门力量，对各单位安全生产双重预防机制进行检查考核。
五、工作要求（一）高度重视，严密组织。各单位要进一步提高对构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制重要性、紧迫性的认识，把双重预防机制建设作为构建安全生产长效机制的重要抓手，作为当前和今后一个时期工作的重点，摆在重中之重的位置抓好落实。主要领导要亲自筹划、亲自部署、亲自过问、亲自把关，分管领导要具体抓、全程抓，一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作落到每个岗位。（二）试点先行，统筹兼顾。各板块公司要认真研究分析所属单位安全生产工作的特点规律，确定板块范围内试点单位，以点带面，整体推进。要把安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控，以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理，实现双重预防机制的持续改进。（三）严控标准、确保质量。各单位要按部就班扎实推进，安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设，确保高标准要求、高质量完成r