而强大的组织协调能力推动企业的创新活动顺利开展能够帮助企业获得这种竞争优势。
332强化组织协调能力注意外协调。
对企业核心竞争力而言它不仅仅是一个内生的概念而且同时也具备与外部环境的互动性。这是因为企业内部的各项活动都会通过企业的价值链活动与环境相互作用环境的变化会影响到核心竞争力。而对于企业组织而言它一方面必须协调企业内的资源配置和成员之间的关系以维持企业内部系统的正常运转就是“内协调”或“内适应”另一方面需要将企业组织作为一个整体协调其与外部环境的关系即“外协调”或“外适应。”
所以企业应敏锐地关注环境的变化更有效地进行环境中的各种关系的管理更敏捷地利用市场的不完善状况重视与环境有关的核心竞争力因为它们也是保证竞争优势持续性的重要条件。
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34文化创新是提升企业核心竞争力的动力。
企业文化是企业的一种无形资源一种强有力的企业文化一旦形成就会支配从企业领导者到员工的思想和行为对企业经营管理的各个环节都将产生重大影响。文化创新首先应重视员工的培训另外学习型组织的成功创建是企业文化实现创新的有效途径。
341重视员工培训为文化创新打好基础。
企业应重视对员工的培训因为文化创新与企业员工的个人知识技能整体素质与知识技能结构密切相关。企业应通过各种渠道不断用新的观念、新的知识和新的技能来武装员工在实践中积累技术和经验增强企业的应变力促进企业不断改革和创新。企业还要不断地从市场上获取新的知识和信息通过在企业内部营造平等、开放的氛围和环境来加强人员沟通实现信息的充分交流和共享以迅速捕捉最能创造价值的经营方式、技术和方法在不断修炼的过程中增加企业的专用性资产和隐性的、不可模仿的知识以此来保持核心竞争力旺盛的生命力使其常变常新从而不会被淘汰或被竞争对手赶超。
342创建学习型组织塑造创新型企业文化。
学习型组织注重培养整个企业的学习气氛和持续发展它的一个重要特点就是不断学习提高素质不断创新加快发展速度。企业只有成为一个学习型组织使学习观念和学习意识深入人心用全体员工的智慧、技能和精神造就适应市场竞争的整体才能在发展中形成核心竞争力。
参考文献
1白津夫核心竞争力理论与战略问题J学习与探索2003
2吴维库企业竞争力提升战略M北京清华大学出版社2002
3田耀奎论企业核心竞争力的提高J职业圈2007
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